|
【文匯專訊】他出身望族，卻自小吃盡苦頭；他中年創業，卻遭人暗算。在人生40之前，他幾乎一路坎坷。然而他越挫越勇，經過幾十年商界摸爬滾打，興辦「香港鑫港實業有限公司」、「香港永得利國際投資有限公司」、「廈門宏泰發展有限公司」等十幾家公司，逐步建立起自己資產上億元的實業王國。
從沒落望族到「黑五類」子弟，曾琦坦言：「我沒有沾上祖輩一點光，但是我的血管流著曾氏家族『不服輸』的血。」
從打工仔到身價上億的集團董事長，今天的曾琦似乎終於回到「本壘」，這一路打拼，年逾六旬的他，卻依然年輕健碩。他說：「心態好，不會老。」
曾琦祖輩本是印尼華僑，曾琦的祖父曾國聰是東南亞華僑領袖之一，亦是國父孫中山先生的好友。20世紀初，祖父受愛國心驅使，回故鄉廈門興辦實業。
香港起步 遭股東暗算
曾氏家族是當時廈門的四大望族之一，擁有整條街的業權及錢莊、商店、碼頭、運輸公司、電影院等物業，然而1937年經歷戰亂重創後，曾家開始破落。
從曾琦懂事起，家境與平民無異。由於出身成分不好，他未能升入內地大學，然而他並不氣餒，轉修業餘科技大學，開始與電子工程結緣。隨後他在廈門科委工作，用微薄收入養家戶口，後遇「文革」浩劫，單位解散，他便被派去挖防空洞。
1976年，曾琦移居香港，一家三口擠在一間8平米的小屋裡。曾琦在香港找到的第一份職業，是一間電子廠的維修工，月薪800港幣。從那時起，他每天早上6點起床，中午一份簡單快餐，晚上到夜校學習英語。這種生活節奏，曾琦一直保持到今天。
所謂「天道酬勤」，憑藉他對工作的任勞任怨和徧實的專業功底，一年以後，他就獲提升為工程師。不到兩年，他已是公司的工程部經理。80年代初，曾琦與人合開一間電子廠——「明泰電子」，出任董事總經理並持股10%。僅5年時間，該公司由30萬元起家發展到上億資產，還買了一幢獨立寫字樓。
1985年某天，曾琦被保安攔在辦公樓門外。原來，曾琦在公司聲望越來越高，遭到大股東妒忌，同時他們在是否到內地辦廠問題上產生分歧。大股東再也容不下他，提出購買他所持股份，當時市值超過千萬港元。曾琦勉強妥協了。然而，當他簽字以後，大股東馬上變了一副嘴臉，只給他175萬元敷衍了事。大股東私下對曾琦說，如果他3年內不進入此行業，就多給他600萬元，曾琦毅然拒絕了。
抵押房屋 再踏創業路
曾琦從管理3,000多人的董事總經理，一下子失去事業舞台。3天3夜，他閉門不出。太太說：「我們重新來過，『留得青山在，不怕沒柴燒』。」他於是對自己說，第一次創業就能夠在短時間內將一間小公司經營得有聲有色，為什麼不能重新來過？於是，他把自己的房子抵押，加上拿回的175萬和自己的一點積蓄，湊了500多萬元，開始第二次創業。那年他剛好40出頭。
從創業至今，曾琦夫婦一起走過了風風雨雨的20多年，一直恩愛有加。儘管目前曾琦因工作關係，大部分時間居住廈門，但每當兩人用閩南話講電話時，卻是溫情脈脈，難掩關懷。
開創新天：人是故鄉親沃土展宏圖
1985年，二次創業的曾琦回故鄉廈門考察，時任福建省委副書記的賈慶林正好在廈門視察工作。時隔多年，曾琦常回憶起賈書記對他說的那句擲地有聲的話：「不要擔心，我們支持你！」。於是，曾琦成為改革開放後第一個到廈門投資的香港商人。
葵花理念 拓實業王國
1985年底，曾琦的「廈門宏泰」成立之初，臨時租用一間500平方米的廠房，只有100多名員工，一年生產幾十萬台電話機。21年過去了，廈門宏泰已發展成為包括製造業、房地產業、進出口貿易、服務業及金融投資服務等業務的多元化集團公司。宏泰集團在製造業方面以生產通訊電子工業產品為主，包括數碼電話錄音機、光纖調製解調器、單線及多線商用電話及物流收發終端器等，公司所有產品遠銷包括多個工業發達國家，並為多家著名國際品牌設計製造產品，其中數碼錄音電話在美國市場的佔有率達七成以上。
談及宏泰發展壯大的經驗，曾琦伸出兩根手指，剛好是一個勝利的手勢。「第一、重視科研。堅持自主創新，擁有核心技術。我們每年投入科研的經費佔總產值的近10%；第二、建設優良的企業文化。我提出一個『向日葵理念』：企業就像一朵向日葵，每個員工都是向日葵的一部分，向日葵總是朝向太陽，太陽則代表我們的客戶，向日葵面向太陽象徵我們致力於為客戶提供稱心、滿意的服務。」
工科出身的曾琦談公司管理也是一套一套的。像「向日葵理念」是完全原創，他15年前提出的「構建和諧工作氛圍」的口號和今天國家「構建和諧社會」的方針不謀而合。他開琴行，贊助「廈門2006年第四屆世界合唱比賽」，在集團總部大廈建國際水準音樂廳……
新建總部 聚科研大軍
明年年中，坐落於廈門黃金地段湖濱北路7萬平方米的宏泰中心即將建成，集團屬下多間公司將陸續遷入總部大廈。同時，宏泰研發中心即將啟用，屆時數百名工程師將齊聚廈門致力於宏泰產品的研發。這將是學工科的曾琦「系統工程」的又一力作，廈門宏泰今天的成績在他的家族史中定是濃墨重彩的一筆。回饋社會：花錢方為財越捐越富有
在眾多名銜中，曾琦說，最想做慈善家。
曾琦認為，「花出去的錢，才是自己的錢。」他說，錢存著的時候只是一個數字，毫無意義，所以「捐越多越富有」。對待自己留學的兒子，他不給太多的生活費，兒子需每周打兩晚工才夠開銷，而他資助給其他學生到外國留學的錢比給兒子的還要多。當他參觀具有500年歷史的閩西龍岩中街小學時，看到很多有錢的大企業捐助甚少，當即表態捐款百萬。截至2005年，曾琦向社會捐贈累計超過2,500萬元。
退休大計 籌慈善基金
他心中還在醞釀另一個大計劃－－退休後從事慈善事業。他說，他退休前做的最後一個決定將是拿出一大筆錢，作為慈善基金會的本金，然後，集團屬下每一間企業每年拿出一定比例的盈利放到基金會作為經費。他還要組織專職人員到中國最窮的農村調研，把錢直接送到最需要幫助的人手中。他講述這一理想時，像孩子般興奮。他總是滿懷激情，時不時說出極具創意的想法。員工對他的評價是「60歲的年齡，40歲的外貌，20歲的心態」。
曾琦更願意別人稱他為「懂得生活的人」，而非「成功人士」。他說：「成功」二字只能說明做一件事的成功，並不能代表做人的成功。人生的路程就像一列疾馳的火車，「成功」就像路程中的一個車站，一件事的「成功」在人生中就像火車經過一個車站的一剎那，前面還有無數的挑戰。
樂由心生幸福在己手
他總結完整人生有三個要素：事業、運動、文化生活。如果人生以10分為滿分，一個富翁事業就算佔到8分，不運動，沒有文化生活，也不完滿。而一個普通百姓，如果事業只佔3分，運動佔4分，文化生活佔3分，他就能達到「十分」快樂。所以幸福是自己給自己的，快樂是自己創造的。
酷愛運動的他還把自己的愛好用到溝通兩岸關係上，由宏泰贊助的「海峽兩岸網球賽」今年5月即將開拍。曾琦將親自上陣，與兩岸網球愛好者交流球藝。
不僅如此，他每年都會組織員工旅遊，還會在員工的集體生日會上切蛋糕，他會自如地用英語跟外商談判，也會用閩南話跟公司打掃衛生的阿嬸嘮家常……
只緣鉛華背後，他真誠為人。
人物名片：
曾琦，男，1944年3月出生於廈門，英國華威大學工程博士。現任宏泰集團(香港)有限公司董事長，香港理工大學企業發展院督導委員會主席，香港理工大學院士，英國華威大學工業院士，香港廈門聯誼總會永遠名譽會長，福建省、廈門市外商投資協會副會長，廈門市政協常委
(來源：本報，作者：裘萍，時間：2006-3-20)
|
