【本報記者周亞明實習記者郎艷林盤縣報道】盤江每年都會在集團內部評比「勞模」，一般都是來自一線的生產工人。但從今年起，處級以上的領導幹部也被納入「勞模」評比範圍。——「腦力勞動也應得到尊重」，盤江力圖傳遞出這樣的信息。

在盤縣，記者見到了今年被集團評為「勞模」的易國晶和楊四梁，他們一個是貴州盤江煤電有限責任公司副總經理、高級工程師，副廳級待遇；一個是貴州盤江煤層氣開發利用有限責任公司總經理、執行董事，處級幹部。

據盤江的員工說，易國晶做過很多實惠礦工的實事。他除了完成既定的職工小區建設和危房改造，還蓋了兩三百套60平米兩居室的房子，以1.5元每平方的價格租給礦工，大大解決了職工的住宿問題。同時帶領他的團隊投資1000多萬元，在土城礦礦區建成瓦斯輸送管道，充分利用煤礦中產生的瓦斯，讓礦區的居民家家使用上瓦斯燃氣，在礦區率先使用新型能源。

楊四梁也是「戰功卓著」，他率領的煤層氣公司是人數最少、效率最高、全集團創造效益第二大的企業，他們將礦區原來排放到空中的瓦斯氣重新運用起來，減少了溫室氣體排放，還獲得年盈利4700萬元，而這個公司一共只有83名職工，4個領導。「楊四梁不僅工作認真，人品也非常好」，楊四梁有一個患重病長達15年的妻子，系統性皮膚病長期折磨著她，楊四梁不離不棄精心照料，還在家裡自養蜜蜂，通過蜂蟄皮膚為妻子治療。

「當一家企業發展到資本運作、模式創新的階段後，腦力勞動的價值就變大了」，張仕和說「我們必須讓尊重腦力勞動成為一種風尚」。

與之相應的是，盤江近年來在人才的培養、培訓上的投入值得關注。據不完全統計，2006年至2010年間，「盤江」用於職工培訓的經費支出從每年1027.1萬元增加到1898.5萬元，累計投入6848.76萬元。張仕和說，「我們深切的認識到，人才是企業最為寶貴的財富」。