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趁勢國家政策河南農藥整合時機乍現


http://www.wenweipo.com   [2011-08-05]
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河南是農藥消費大省,其中南陽是河南省使用農藥量最大的地區,然而所需農藥90%以上都是從外地調入。

【本報記者戚紅麗見習記者沙苗苗鄭州5日電】近日,國家《「十二五」農藥工業發展專項規劃》對外發佈,兼併重組與做大做強是農藥企業未來的指導方向。河南,在糧食「九連增」的背後,一個與糧食相伴生的產業——農藥產業同樣獲得了快速增長。然而,河南農藥產業在業內人士看來,卻是「小、散、亂」,甚至被貼「偽劣」的標籤。面對新政策,河南農藥重整勢在必行。

記者留心到,《規劃》出台的第二天,資本市場上,化學農藥板塊群雄崛起,走勢強於大盤,芭田股份、新安股份、長青股份、諾普信等國內多家致命農藥企業股份漲停。「農藥產業將在整合中迎得春天。」

按照《規劃》中明確的目標,到2015年,農藥行業產值達2300億元,銷售收入2200億元,實現利潤150億元,年均增長分別達到7.7%、7.7%、9.6%。要實現這一目標,其手段就是通過兼併、重組、股份制改造等方式組建大型農藥企業集團,培育2-3個銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業集團。

然而,卻有農藥界專家斷言,「河南沒有希望組建上百億元的農藥企業集團。」

河南農藥企業尚未覺醒

河南被譽為「國家糧倉」,糧油作物種植全國名列前茅,農藥需求量旺盛、從產業發展的邏輯看,河南理應成為農藥產業大省,然而,事實卻是,河南只是農藥消費大省。

「現在,外省知名農藥企業對河南的滲透非常明顯。只是,河南農藥企業還尚未覺醒。」農藥產業界人士表示。

面對新《規劃》帶來的「提醒」,儘管河南省工信廳籌劃的《河南省「十二五」農藥產業規劃》也正在謀劃通過兼併重組做大一批河南的龍頭企業,但河南的農藥企業卻無動於衷。

「我沒有看到《農藥規劃》,蘭博爾(鄭州蘭博爾科技有限公司的簡稱)也沒有兼併重組的打算。因為搬遷問題,我們也沒有條件上馬新產品。」蘭博爾一位人士向記者介紹。

蘭博爾是河南最知名的農藥產業,然而,一個體現著政府意志的蘭博爾在做大的道路上,卻沒有打算有所作為,原地踏步成為其戰略守勢特徵的寫照,作為河南最大的農藥企業,頗具象徵意義。

同時,缺少農藥研發能力,原藥生產能力低下,也是河南農藥產業的致命缺陷。

把握時機行業重整是關鍵

「現在,河南農藥企業200多家,多而亂、多而小、多而散的局面亟待改觀。」農藥產業界人士呼籲。

在農藥行業人士看來,就目前河南農藥產業市場現狀來看,河南農藥企業的整合,並不是兼併收購,而是行業內的重整,淘汰落後產能、小作坊式的企業。

對此,河南石化協會副會長蘇東認為,對於這些小農藥企業來說,可以採取市場調節與市場准入的方式進行淘汰。所謂市場調節,即隨著品牌企業的崛起,讓弱勢小企業在市場洗禮的競爭中死掉;所謂市場准入,就是政府嚴格農藥產品的准入門檻。

接受採訪的農藥界人士均表示,河南作為農業大省,沒有理由在農藥產業贏得整合機遇面前,無所作為。

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