【文匯網訊】據韓國《亞洲經濟》報道，為了增加組織的凝聚力和協同效應，韓國產銀金融控股集團為消除旗下系列公司之間的各種障礙而採取了有力措施。
據金融界14日消息，產銀金融最近引進了「Double Counting制度」，若以一個系列公司為主導，和另外一個系列公司合作取得了業績，則兩個組織都可以獲得加分。例如，如果大宇證券給產業銀行介紹客戶，使產業銀行在企業金融方面提高了業績，則在進行業績評定時會認定兩個系列公司都做出了業績。
本月7日，大宇證券舉行理事會，將公司名稱變更為KDB大宇證券，而代表企業形象的顏色則統一為地中海藍。大宇證券有關人士表示：「此次更換公司名稱是想強化在產銀金融集團中的地位，另外也是想和產業銀行鞏固合作體制。」
另一方面，對於2010年脫離錦湖集團編入產銀金融的KDB生命公司來說，此次改革為其打開了一條新的發展之路。產銀金融集團會長姜萬洙親自指示「要給KDB生命的職員比三星生命更高的工資」。產業銀行和大宇證券的待遇水平在業界處於較高水平，而姜萬洙會長決心要給KDB生命的職員比這更好的待遇。
為了增強集團旗下系列公司的凝聚力，產銀金融還開展了多種多樣的體育活動。今年5月產銀金融在汝矣島產業銀行本部舉行了由全部系列公司參與的乒乓球大會。據悉，這原本是產業銀行內部舉行的體育大會，後來根據姜萬洙會長的指示擴大到了全部系列公司。另外，產銀還決定成立足球、棒球、籃球、網球、乒乓球等5個群體運動的公司內部俱樂部。
產銀金融的高管表示：「此前各個系列公司之間並沒有什麼交流，今後要通過更加積極的溝通，加強職員們的集體意識，並提高協同效應。」 | 
