【文匯網訊】據韓國《亞洲經濟》報道，韓國流通業的巨頭們接連在中國市場遭遇滑鐵盧。由於「水土不服」，韓國企業與中國的合作伙伴之間矛盾迭起，對中國消費者的特性也缺乏準確的把握，事業規模不斷萎縮。有意見認為，韓國企業目前的情況和當年沃爾瑪、家樂福在韓國市場面臨的困境如出一轍，如果韓國企業不積極改善自身以適應當地市場，那麼極有可能重蹈這些國際巨頭撤出韓國市場的覆轍。
樂天百貨商場最近決定撤出中國市場。樂天與中國銀泰百貨集團合作，於2008年在北京王府井大街開設了樂天銀泰百貨。開業第一年樂天銀泰淨虧損172億韓元，截止今年，虧損額累計已經超過了1100億韓元。樂天百貨決定將所持股份拋售給銀泰或者第三方，但是據悉有收購意向的企業寥寥無幾。韓國超市業老大易買得在中國曾經擁有27家賣場，但是去年易買得處理了其中業績不振的11家（拋售股份7家、拋售資產2家、停止營業2家），目前只剩下16家。去年易買得在中國虧損了952億韓元。
專家認為，這些韓國巨頭在中國市場慘敗的理由有二，第一是與當地合作伙伴之間的矛盾。樂天百貨商場認為北京樂天銀泰業績不佳主要歸咎於和銀泰的辦事方式不同。樂天銀泰百貨由樂天與銀泰各出資百分之五十建成，因此只要涉及商場，事無巨細樂天都必須與銀泰協商，導致業務處理效率大大下降。樂天百貨有關人士表示，「在商場內裝一個燈都要與中國方面商量」。中國本土市場監測機構新生代曾經指出，「樂天和銀泰的合作正在經歷文化衝突」。
2004年，希傑家庭購物與中國上海文廣傳媒集團（SMG）分別以49%、51%的出資比例合作建立了東方希傑電視購物頻道。盡管去年東方希傑的銷售額高達9000億韓元，但是希傑多次拋售所持有的東方希傑的股份，目前僅剩下15%的股份。業界分析認為，希傑之所以這樣做是出於和上海文廣的不和。
導致韓企失敗的第二個理由是本土化程度不夠。1997年進入中國市場的易買得在商品選擇、賣場運營等各方面都固守韓國模式，最終自嘗苦果。為了徹底實現本土化，去年12月易買得聘請了中國大型超市專家James Lo（音）擔任副社長，總攬中國事業；並將營業、產品開發等業務全部交給當地專家，力求迎合中國消費者的需求。
韓國企業由於不瞭解中國消費者的特性，屢戰屢敗。最有名的事例便是，中國消費者習慣直接觸摸魚肉，進行判斷後購買；但是韓國超市卻把新鮮魚肉用保鮮膜包裝後銷售。希傑第一制糖起初在中國調料市場銷售成績十分慘淡，直到針對中國人喜歡用雞肉熬湯的特性推出雞精後，才打了翻身仗。
今年5月底，韓國貿易協會邀請海寧中國皮革城有限公司經理任有法舉行了名為「韓國企業進軍中國的失敗案例及其啟示」的講座。任有法強調，韓國流通企業要在中國市場獲得成功的話，關鍵在於「徹底的本土化」與「選擇合適的合作伙伴」。
韓國將邁入5000萬人口時代
據韓國《亞洲經濟》報道，本周韓國將迎來歷史性的時刻，統計廳22日將發布《韓國人口突破5000萬》資料，正式宣佈韓國將於23日迎來人口5000萬名時代。
統計廳根據2010年人口普查結果與2011年末常住人口標准計算出每一分鍾人口增加0.43名，由此推算韓國人口將於23日晚上7點突破5000萬名。
行政安全部按照居民登錄人口曾於2010年10月宣佈韓國人口突破5000萬人，但這是加上海外僑胞的統計結果。而此次統計中，除去了海外僑胞，包括了在韓國國內居住超過3個月以上的人口。政府將於22日正式宣佈人口突破5000萬，預計隨後將會頒布新的人口政策。
統計同時顯示，嬰兒潮世代因為進入退休年齡，個體戶大幅增加。統計廳22日還將同時發布《5人以下個體戶現況及特徵》，統計廳通過經濟活動人口調查結果顯示，截止今年3月，韓國個體戶人口達到567.8萬名，佔全體經濟活動人口的三分之一。
企劃財政部將在韓美FTA生效100天和韓歐FTA生效1周年的21日分別發布成果分析資料。公平交易委員會也將於當日一同發布FTA生效後消費者價格動向及發展趨勢。
企劃財政部稱，韓國雖然分別與美國、歐盟簽署了FTA，但由於歐洲財政危機，全球經濟陷入停滯，韓國的出口環境依然不容樂觀。美國和歐洲產品的關稅雖然有所下調，但是消費者物價依然居高不下。
企劃財政部將於22日發布《企業非傳統能源開發現況及啟示》資料，闡述全球大力開發頁巖氣的新形勢下，韓國政府的對策。 | 
