【文匯網訊】據人民日報報道，天津市南開區昔陽裡社區，擁有49棟居民樓，3609戶居民。在這個近萬人的大社區裡，黨的十八大代表、社區黨委書記、居委會主任王月華，把紛繁瑣碎的「家務事」、「鄰里事」處理得井井有條。
剛剛當選黨的十八大代表的天津市北辰區雙街鎮雙街村黨委書記劉春海，平時想的最多的是怎麼克服村民們小富即安的情緒，實現「十二五」末全村人均年收入突破一萬美元的目標。
王月華——
心繫居民點滴事
社區垃圾場變馥郁百花園
2003年，向陽路街第一次面向社會招聘社區工作人員，剛剛離開工作了近30年公交崗位的王月華看到公告後，毫不猶豫跑去報名。
「小巷總理」不好當，上任伊始，王月華就碰到一塊「硬骨頭」。昔陽裡小區有一片約500平方米的綠地，由於無人管理逐漸被侵佔，綠地上堆滿了垃圾雜物，有的地方還被開墾成種菜的「自留地」，居民意見很大。
王月華下定決心要把這個問題徹底解決。她一家一戶地走，一次又一次登門，不怕冷言冷語，不怕磨破嘴皮。居民們被她打動了，但還是沒人動手改造。王月華帶領十幾名黨員，把整治綠地作為一次黨日活動主題，頂著毒太陽忙活好幾天，垃圾清除了，綠地花草樹木種下了，一塊破破爛爛矛盾滋生地變身馥郁的百花園。
為使社區綠地得到長期有效地養護，王月華又印製了《爭做護綠使者、認養綠地的倡議書》，30多名社區黨員、群眾積極響應，社區護綠愛綠志願者隊伍定期負責綠地養護。
老上訪戶成學雷鋒志願者
住在昔陽南裡8號樓的殘疾人王志強是一位老上訪戶。他在小區門口私搭了一間違章建築，用於做房屋中介生意，向陽綜合執法大隊多次清拆都沒有成功。怎麼辦？不拆，影響改造；拆，王志強就沒有了生活來源。王月華想了一個兩全的辦法：利用社區側門的小保安室，提供給王志強繼續做小生意維持生計。王志強聽了高興地說：「我保證拆除違章房間，以後為社區守好門，有您這樣一心想著大家的好書記，我也願意為社區幹點事。」從那以後，這個上訪戶不僅再也沒有上訪過，還成了社區學雷鋒志願者。
樓門黨小組是居民貼心人
去年冬天老黨員董學英患病住院，王月華帶領社區幹部前去探望時，正趕上醫院通知家屬急需輸血，當時老人的兒女都不在身邊，緊急關頭王月華頂著刺骨的寒風，騎車往返於中醫一附屬醫院與中心血站之間，終於為他送上了挽救生命的第一袋血。當他病癒甦醒後，老伴給他講述了王月華為他尋找血源挽救生命的過程，他激動地一再囑咐老伴替他為樓裡、為社區群眾多做點事。
近10年來，王月華的為民服務記錄本上記載了800餘件社區居民的大事小情。她帶領同事建立了7個樓群黨支部、20個樓門黨小組，實現了黨組織和黨的工作在社區的全覆蓋。
奉獻不言苦，為百姓服務最快樂。王月華的工作受到群眾的肯定和表揚。今年5月，王月華光榮當選黨的十八大代表，這讓她興奮得好幾天沒睡好。「小巷總理」，心繫群眾點滴事，情牽居民千百家。她寫下了「奮發有為，永葆先進」八個字自勉。
劉春海——
村民信任比「金」貴
總經理「上岸」做了村支書
曾經的雙街村，全村一千多人口，年人均收入不到兩千元。1997年，村民們看中了踏實能幹的村養殖公司總經理劉春海，選他當村支書。正當大夥兒擔心「人家能放棄養殖公司的工資掙村支書這點錢」的時候，劉春海上任了，這一年，他34歲。
1998年，北辰開發區將2400萬元佔地補償費撥給雙街村。班子大部分成員主張分錢給村民，劉春海不干：「補償費發給每個人，也就2萬元左右，能解決多大問題？咱把這筆錢集中起來搞經營，或許能給雙街村賺大錢。」劉春海說服了大家。
劉春海用土地補償金和銀行貸款，建起了北辰區第一家村級外國中小企業工業園。工業園吸引外資1000多萬美元，內資1500多萬元。2003年，劉春海再次籌資2億元在開發區東側購置工業用地620畝，開發建設了20萬平方米的標準廠房。建成後的工業園區吸納60餘家中外企業入駐，年利稅1.6億元，租金收入2200萬元。
自籌資金建農民「新家園」
2000年初，劉春海計劃採取市場運作形式，投入2個億，用3年時間建設一個新家園，讓鄉親們過上城裡人的生活。
一石激起千層浪。老班子成員找到他：「春海啊，咱這份家業可來之不易，搞房地產弄不好會把村裡的積累全搭進去呀！」劉春海明白鄉親們擔心到手的錢飛了，可眼下全市的小城鎮建設整體規劃已經啟動，正是發展房地產的好機會。做通了大夥兒的工作，北辰區第一個農民住宅小區動工了。
「新家園」開工半年，啟動資金用完了。為了籌集資金，劉春海把自己的家底全部拿了出來。劉春海的真情感動了大伙，村裡終於籌集到周轉資金，工程得以正常進行。如今，總面積100餘萬平方米，環境優美、功能齊備、服務完善的5個新型社區相繼落成，村民們全部遷入新居。
村班子無人從事「第二買賣」
富起來的雙街村投入數千萬元，興建了花園式幼兒園、佔地65畝的小學，以及老年活動中心、圖書館、村民學校；所有村民參加了合作醫療，老年人享有養老金，病、弱村民村裡每月補助每人300元保障金。
當村幹部，別想著自己發財。劉春海給自己約法三章：不拿最高工資，不住最好房子，不腳踏兩隻船。村屬企業經理年薪達到10萬元、20萬元，他身兼雙街置業集團董事長，卻一直在村裡拿一般幹部的工資。幾家房地產開發商找到他，許以高額的薪金和股份，劉春海都婉言謝絕了。村裡建設的每一個工程項目，劉春海堅決走公開招標程序。多年來，雙街村班子沒有一人從事「第二買賣」。
「村民的信任比『黃金』還珍貴。」劉春海上任伊始就沒給自己打過算盤。他說，雙街好，我就好了。
2011年雙街村實現銷售收入51億元，利稅3.1億元，農民人均年收入2.6萬元，勞動力就業率達100%。村民們說：「有劉春海在，我們就能過上好日子，就有心氣兒、有奔頭兒！」 | 
