【本報記者章蘿蘭上海22日電】地產巨頭中原集團自成一派的管理方式長期以來為眾人津津樂道，「中原模式」制勝的秘訣也幫助企業在激烈的競爭中長盛不衰。日前，中原集團董事施永青作為「硅谷銀行管理大師論壇」的主講嘉賓，與上海復旦大學管理學院師生暢談無為而治的理念。論壇開始前，陸雄文院長與施永青先生進行了親切交流，會計學系錢世政教授主持了本場大師論壇。

施永青在香港一手創辦了家喻戶曉的中原地產，並大舉擴展集團在內地房產市場的疆域，總結中原成功經驗，施永青先生認為中原集團將中國古代道家的核心思想「無為而治」運用於企業的管理之中，信奉「無為管理，有為行事」，才能在業界開創傲人的戰績。

在激烈的市場競爭中，有人會懷疑「無為而治」的可操作性。施永青則強調無為並非無所作為。事實上，源自於老子哲學思想的「無為」，和西方最先進的「複雜適應理論」（Complex Adaptive System）如出一轍。它們都認為生命體的自然運轉是組織最有效的運行方式。在企業管理中，「君忙臣閒」不是一種好的管理模式，上級總是親力親為，反而給員工太多束縛，使其無法發揮積極性，這就違背了公司自身發展的規律，不利於企業的長遠發展。

《周易》中有「天行道，君子當自強不息」的說法，無為而治的管理理念即是順應著公司治理的天道。施永青認為，選擇這樣的管理方式可以提高員工的行事積極性，迸發巨大的創造力，可以帶動公司更有活力地運轉；同時，這也可以提升員工適應環境的能力，避免一些公司迷信既有的管理成功經驗，過度使用「防錯」系統，導致企業自組織發展不力。

不過，施永青亦指出，無為而治還需要兩個基石：首先公司上下要有共同的願景，因為只有充滿美好的願景，才有動力和凝聚力齊心爭取公司的健康發展；其次，公司要有好的分配製度，讓員工切實分享到利益，使報酬與個人的貢獻掛鉤，這樣才能有效推動企業前進。