【香港文匯網記者王寬應太原電】山西省政府採取宏觀調控、煤電兼併重組措施，推進煤電一體化，8月上旬，山西焦煤與大唐集團結成合作聯盟，重組大唐旗下4個電廠，山西煤銷集團與國際電力集團合併重組晉能 (集團)公司，捆綁建設40個煤礦和9個電廠，潞安集團與格盟國際實施煤電聯營，雙方將在10個運營及在建煤炭、電力項目上實施股權置換、交叉持股，標誌著「煤電頂牛」的歷史終結。

山西作為全國產煤大省，煤電市場供需、價格「頂牛」現象，歷來是困擾企業生存的「短板」，甚至上演煤電談判桌上「翻臉」的悲劇。2012年7月，山西出台《促進煤電企業協調發展實施方案》,加快煤炭、鐵路、電源和電網發展，推動煤、電供需雙方建立長期協作合同，建立正常的煤電價格形成、調整及聯動機制，促進煤電聯營、推進煤電一體化。

煤電「聯姻」實現雙贏

去年底，同煤集團與漳澤電力重組成功。重組運營半年以來，漳澤電力已經摘掉ST，恢復了正常交易，實現了生產經營平穩運行，盈利能力大幅增長，產業規模快速做大。同煤集團實現了電力主營業務規模、資產規模倍增，2012年底電力裝機達到743萬千瓦，成為省屬最大電力企業，電力總資產達到300億元，實現了雙翻番。目前，山西7大煤炭集團還分別與中央5大電力集團和浙能、格盟等地方發電集團簽署了中長期煤炭購銷協議。「十二五」期末，山西電力裝機規模將達到1000萬千瓦以上，電力將成為這個國內最大煉焦煤企業新的支柱產業。