【文匯網訊】新華網發表文章《香港青年張龍華：三段兩地創業史》，講述香港青年張龍華的三段跨越北京、香港與深圳的傳奇創業故事。全文如下：
在位於深圳前海青年夢工場的一間咖啡館裡，一杯咖啡開始了一場創業的話題。香港人張龍華坐在咖啡館一角，談起自己，展開的卻是三段跨越北京、香港與深圳的傳奇創業故事，歷時12年之久，其間經歷生死考驗。
據新華社報道，1998年，22歲的張龍華從香港中文大學工商管理學院畢業。這個市場營銷專業的畢業生，一進社會就投入一家香港廣告公司，做當時尚屬新鮮事物的互聯網廣告。兩年後，北京一家戶外廣告公司新辟網絡平台業務，張龍華北上擔任產品總監。
千禧年的北京，創業氛圍與當下不可同日而語。張龍華所在的部門3年後遭遇裁撤，自稱「只會做互聯網廣告」的他迫不得已走到了一個關口。
身在遙遠的北方，普通話也說得不好，人際關係尚未建立，張龍華問自己：新工作怎麼開始?「想想就是很困難的一件事。」但張龍華迷戀北京，不願回香港。「我很喜歡歷史，那時候不管春夏秋冬，每個月都會去一趟長城，每一兩周逛一次什剎海。」他說。
2004年，他在北京開了一家自己的廣告公司，專做互聯網廣告。公司成立半年，沒有做成一單生意。張龍華去競標，一個企業客戶已有廣告公司做方案，張龍華求客戶給次機會。其實他清楚，對方合約在身肯定不會用自己的方案了。但他還是花了2萬元人民幣做了方案，結果打動了對方，為雙方的第一個合約鋪平了道路。
「如果什麼都拿計算器計算的話，短期或是不會虧，但中間也許就失去了很多機會。太計較的話，無論多聰明，生意都做不大;有些看著傻傻的，生意未必會虧本。」張龍華說。
往後兩年，張龍華的公司就很少在競標中輸過，客戶覆蓋汽車、手機、房地產、體育用品、門戶網站等。他的策略是瞭解競爭對手，分析其優勢，「畫一個競爭圖」，然後找準自己的定位，充分發揮小公司的「價格彈性」。
年屆而立，張龍華已將「一個人的企業」壯大為30名員工的廣告公司，卻不料厄運突至。在一次醫院驗血後，醫生懷疑他得了血癌。
張龍華回到香港住院。他本還沒有感到生死攸關，直到醫生問他：「你有房嗎?有車嗎?有存款嗎?有的話趕緊清理好，因為你有可能出不去了。」半年時間治療，張龍華頭髮快掉光了。
生病之前，他賣掉了自己的公司。2008年，病後「眉毛都還沒長出來」，他就和寰亞娛樂合作了香港第一個視頻娛樂社區，開始了第二次創業。寰亞娛樂和他合作了4年，後因資本運作，買走了他的股份。
休整一年之後，張龍華在2014年開始了個人第三次創業，成立了現在的公司，推出了一個名為「Showmuse(秀妙)」的移動互聯網視頻教學平台。這個APP由名人導師教授課程，內容涉及演講技巧、社交禮儀、戀愛婚姻等生活技能。
2015年底，產品在香港發佈;今年1月登陸廣州。張龍華的新公司設在香港科學園，在內地的公司則入駐深圳前海青年夢工場，有一個8人團隊。他每週要來深圳一次。
「創業這個事情，需要『對沖』的，它太累太辛苦，所以你做的一定要是自己非常喜歡的事情。」張龍華說，諸如如何品酒、如何品咖啡的學問，也是自己興致所在。
他發現，在內地，人們對於這些課程的需求不囿於一線城市。很多的二三線城市，都開設有品酒課、禮儀班等，上課者眾。因為中國人都在努力向上，並且不斷追求社會技能的豐富與自身修養的提升。
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