[2004-08-09] 兩岸年輕「白領」職場地位趨同

【文汇专讯】台灣《Cheers》雜誌在新近完成的兩岸1970年代生人職場特性對比調查中提出，一種突破了地域限制和「上下級」單項模式的「新同事關係」正在兩岸新世代的職場實踐中建構。

　從1990年開始，眾多台灣企業家帶著技術、資金，領著年輕的工作團隊，前仆後繼地踏上彼岸。15年來兩岸人才彼此間的關係出現了哪些新的變化？

　《Cheers》雜誌總編輯吳琬瑜在接受本社記者採訪時提出，十年前，島內到大陸去發展的多是去投資設廠當老闆。隔了幾年之後，去大陸的主要是一些專業人士，他們大都擔任台資企業的高階主管。隨著大陸經濟的發展，外資企業越來越多地聚集，台商佈局大陸也基本就位，現在台灣1970年代出生的職場生力軍與大陸青年正在形成同台竟合的關係。

　《Cheers》雜誌的調查顯示，島內1970年至1980年間出生的上班族中有近七成的人曾與大陸人士接觸，與大陸人士的互動則以工作業務關係最為突出，超過了旅遊、文教交流活動、親戚關係、求學、婚戀關係等。

　兩岸年輕工作人互動增加，可能不在一地，也可能不在同一家企業，但卻因為兩岸經貿聯繫的增加而要發生業務上的平行往來。據《Cheers》副主編劉鳳珍介紹，調查還發現，兩岸年輕專業人士和管理層發生接觸主要包括三種類型：分別在島內母公司和大陸子公司工作而有平行業務往來的占最大比重；其次是互為客戶或上下游同業的關係；之後是島內人士派往大陸擔任台資企業管理幹部。

　兩岸職場生力軍的所謂「新同事關係」實際上是一種突破地域限制、在平行的人事層級上的密集的業務往來關係。吳琬瑜表示，上世紀60年代出生的台灣專業人士幾年前因赴大陸台企擔任高階幹部而與大陸人士形成上下級關係，這一現象到了上世紀70年代出生的人群成為職場生力軍之後，開始發生根本改變。「現在不一定要派駐大陸，越來越多的台灣年輕上班族常常每天都要通過網絡或電話與大陸同事或客戶聯絡。」劉鳳珍說。

　盧智芳對記者說，現階段台灣的青年人無可迴避的課題是增加對大陸的認識，瞭解大陸的年輕人。副主編劉鳳珍則表示，島內過去看待兩岸人才問題，要麼非常自信，要麼過分焦慮，原因都在於對大陸的瞭解不足。為了幫助台灣工作人更精準地捕捉大陸新生代的面貌，《Cheers》雜誌此次還調派兩路人馬前往北京、上海、成都等大陸城市採訪。

　「台灣變色龍遇上大陸小老虎」，這是《Cheers》雜誌為關於兩岸1970年代出生的新世代工作態度大調查起的標題。劉鳳珍解釋說，台灣青年上班族認為自己像靈活變通、適應能力強的變色龍，而大陸同齡人則更似積極自信、競爭力強的小老虎。

　據瞭解，《Cheers》雜誌此次調查顯示，台灣年輕一代在創意、外語、應變等方面比較突出，大陸同齡人在職場上則表現出強烈的進取心和吃苦耐勞的品格。《Cheers》雜誌的這幾位高層編輯表示，兩岸新世代工作人立足各自既有的優勢，應可在越來越綿密的平行合作中開創出事業發展的廣大空間。

　「兩岸同文同種，但相互的瞭解和理解還很不夠。不過可以相信，隨著兩岸青年一代工作人互動日益增多，將可建構起一個更加良性的互補合作的新同事關係。」劉鳳珍說。