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港府今年推出大量基建抗海嘯，以期「保就業、保經濟」，一直對注資迪士尼擴建抱不著急態度的港府，亦希望加快談判進度，令擴建上馬有期。
【文匯專訊】金融海嘯令香港迪士尼的80億元注資方案可能加快，因全球信貸收緊，迪士尼集團希望港府注資加大擴建規模，港府亦希望擴建可帶動經濟發展。
經濟日報報道，據悉，迪士尼正以「寬鬆用地」策略作兩手準備，若港府願注資，最多可擴建12公頃及3個或以上的新主題區，若迪士尼獨力擴建，或只有8公頃及2個新主題區，無論規模如何，至少增逾10項大型遊戲，部分更是香港獨有。
新主題區 最多增逾3個
據瞭解，無論擴建規模如何，完成擴建後，長期的全職及兼職職位，會增加逾2成，由現時約5,000個增加至逾6,000個，工程期間可創造數千個職位。
據悉，雙方繼續談判涉及約80億元的注資方案，港府為保大股東地位，正研究不同注資額：包括注資逾10億元、或按持股比例攤分注資額，可能高達逾45億元。
香港迪士尼樂園由港府及華特迪士尼共同擁有，但05年9月開幕至今人流一直未達標及偏低，華特迪士尼於07年主動提出擴建，並願意斥資數十億元獨力進行，但與港府的談判至今未有結果。
綜合不同消息指出，金融海嘯後全球金融機構收緊信貸，正計劃於美國洛杉磯及夏威夷發展新項目的華特迪士尼，若再獨力注資擴建香港迪士尼，勢將增加財政負擔，倘若港府願意一同注資擴建，則較理想。
寬鬆用地 擴建兩手準備
與此同時，金融海嘯後港府銳意推動基建，以期創造就業，以及把握經濟發展機遇，希望將可以做的工程均「拿出來做」，因此希望加快迪士尼擴建談判的進度，令注資擴建「上馬有期」。
消息透露，香港迪士尼現已開放的面積近18公頃，已平整但未使用的土地約有12公頃，迪士尼已就擴建採用「寬鬆用地」的策略作出兩手準備：若港府同意注資，擴建面積可達10至12公頃，新增主題區可能達3個或以上；若港府不願注資，要迪士尼獨力承擔，擴建的面積則可能只有8至10公頃，新增主題區或只有2個。
最少增10設施 本港獨有
換言之，完成擴建後，樂園的面積會由近18公頃，增加至26至30公頃，面積增加4成至逾6成，但仍然是全球最細的迪士尼樂園。據悉，迪士尼已向港府提出一個5年擴建計劃，當中有逾10項大型機動遊戲及遊樂設施，部分更是香港迪士尼獨有，從未在外國迪士尼樂園出現過。
商務及經濟發展局和香港迪士尼接受本報查詢時，均沒有正面回應注資問題。香港迪士尼表示擴建討論仍在進行中，不便評論；商務及經濟發展局指出，正與華特迪士尼商討，該集團提出的擴建建議以及可能涉及的資本重整，目前仍未有結論，港府會否注資言之尚早，亦沒有為討論設下時限。
港府注資擬先過立會行會關
迪士尼集團與港府就香港迪士尼擴建的商討已逾1年半，其實急也急不來。據瞭解，港府在注資談判最重要目標之一，是不再簽訂「不平等條約」，因為無論港府是否注資，在技術上均需要過兩關，除要獲立法會通過外，更可能要獲得到行政會議批准。
1999年港府拍板興建迪士尼，投資約230億元公帑只佔57%股權，相反迪士尼集團只投資24.5億元，卻佔43%股權，港府被外界強烈批評簽訂了「不平等條約」。
港府盼擴建上馬有期 抗海嘯
今年當劉吳惠蘭出任商務及經濟發展局局長後不久，全球卻遇上百年難遇的金融海嘯，港府推出大量基建抗海嘯，以期「保就業、保經濟」，一直對注資擴建抱不著急態度的港府，亦希望加快談判進度，令擴建上馬有期。
據瞭解，注資擴建其實急也急不來，就算雙方達成共識，也要過兩關：首先，若港府決定注資，無論以直接增加注資抑或以減少持股量換取迪士尼單獨注資，均涉及公共財政問題，須獲立法會通過。
其次，消息人士解釋，當年拍板興建迪士尼是由行政會議通過，港府決定注資或以股權交換，理論上要再獲行政會議批准，在現時的政治環境下，港府必定步步為營。
據瞭解，港府在不再簽訂不平等條約的大前提下，劉吳惠蘭希望令注資擴建的談判加快，既可爭取表現，亦可達至特首曾蔭權以基建抗海嘯的目標。
談判拉鋸 促建刺激機動遊戲
被形容為「樂園真細小」的香港迪士尼，多次被強烈批評欠缺受年輕人歡迎的刺激機動遊戲。瞭解情況人士指出，新任旅遊事務專員方舜文外柔內剛，處理作風頗為硬朗，相信在迪士尼注資談判上絕不手軟。
消息指出，近來港府與迪士尼仍就擴建條款及內容拉鋸，港府要求擴建的新設施，必須有適合年輕人、刺激及好玩的大型機動遊戲，拒絕再只興建親子設施。
去年遊客不足500萬 研新票種
上年度入場人數再次少於500萬人次的香港迪士尼，上周拒絕向立法會透露去年派發多少免費門票；原來樂園的員工上年度最多可帶約20萬親友免費入場，占總人流逾4%。據瞭解，樂園希望「踩旺個場」增加人流，正研推出新票種例如半日票等吸客。
增東南亞宣傳 補流失歐美客
金融海嘯下，樂園計劃增加在東南亞各國的推廣的款項，希望彌補被「海嘯捲走」的歐美長途客。
樂園上周向立法會匯報上年度「成績表」，指開幕至上周，已有逾1,500萬人次入場，上年度人流按年升約8%，但拒絕透露確實人數；據悉，上年度（第3年）人流只有460至480萬人次，遜於海洋公園的503萬人次。
約20萬人免費遊園 佔人流4%
有議員質疑，入場人數上升8%有水份，樂園拒絕透露派發多少免費門票；本報獲悉，原來樂園的全職僱員，每年可享有有12至18次免費讓3名親友入場的福利，以樂園有4,500名全職員工及約25%流失率計算，上年度可免費入場人次，最多可達逾20萬人次，占總人流逾4%。
香港迪士尼證實，今年3月底以前入職的長期僱員，每年可享18次免費帶3名親友入場，而今年3月底以後入職的長期僱員，免費帶3名親友入場已減至12次，但每次仍可帶3人。
樂園又指出，此做法是倣傚美國迪士尼，並會不時檢討，現正檢討有關安排，但未有透露派發多少免費門票。香港迪士尼06年9月推年票後，對增加人流有頗大幫助；港旅遊業界及立會議員，多次建議樂園再增加票種，包括半日票及家庭年票，但未被接納。
新票種或增半日票 增加客量
據瞭解，樂園新任行政總裁金民豪今年8月履薪後，一直研究如何「踩旺個場」，增加人流，又研究增加不同票種吸客，例如半日票。消息指，負責市務的樂園高層，曾向美國華特迪士尼提交增加新票種計劃書，包括半日票，但總公司持保留態度，因擔心推出半日票後，會令收入減少。
香港迪士尼回應指出，會因應市場情況，不時檢討票務產品照顧不同賓客群的需要，有新票種推出就會對外公佈。
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