上述韓企年內最大的營銷目標是開拓中國內需市場（71.5%），選擇「實現海外第二產地」的企業占16.7%。這是由中國的工資上漲以及匯率動盪不安所致。即，利用海外產地創造出來的價值不如直接刺激中國內需市場來得快且穩。
按企業經營類型來看，大企業以中國當地法人（48.6%）和全球先進企業（40%）兩種經營模式居多，中小企業方面則有60.1%為中國當地法人形式。這表明進軍韓國的中小企業和中國當地企業在技術能力上沒有太大區別，還不具備有差別化競爭的條件。
另外，進軍中國的韓企首要瞄準的地區是人口多且收入水平高的北京和上海（38.2%），接著是南京和大連（34.9%）等2級城市。
大韓商工會議所北京事務所長吳千洙表示，進軍中國的韓企所取得的經營成就是其根據中國經濟飛躍發展而做出快速應對的必然結果。他強調，未來必須以富有技術含量的高增值產品為中心，在持續擴大中國市場內需的同時創造高效收入。 | 
