在英業務遭遇重挫
醜聞打擊新聞集團在英國報紙行業的公信力，梅鐸遭遇「水門事件」。
上世紀70年代，水門大廈的竊聽事件讓美國共和黨總統尼克松下台。如今，有媒體說《世界新聞報》的竊聽醜聞，可能是梅鐸在英國遭遇的「水門事件」。
瑪麗亞·金賽說，竊聽除了讓政界憤怒，還引起了很多普通英國人的反感，這肯定將影響梅鐸在英國的生意。
據英國媒體分析，雖然包括《太陽報》、《星期日泰晤士報》在內的英國報紙業務，並不是新聞集團的利潤核心，但這些載體是該集團對公眾輿論和政治影響力的源頭。如今，在竊聽醜聞打擊下，這種影響力價值嚴重「縮水」，尤其是當前首相布朗宣稱，《星期日泰晤士報》竊取其子的病歷信息後，破壞作用就從《世界新聞報》擴散到新聞集團在英國的整個業務。
如今已經有人提出，新聞集團可能會出售其在英國的報紙業務。對此，梅鐸14日接受《華爾街日報》採訪時說，他打算關閉旗下其他英國報刊、出售新聞國際公司股份的說法是「胡言」。但英國媒體分析人士卻刻薄地說：「如今，醜聞讓新聞國際失去了吸引力，還有人願意付一個正常價格去收購它嗎？」
同行們也不會放過這個機會。剛剛關門的《世界新聞報》每週發行大約270萬份，是英國銷量最大的週報，有報道稱，英國《每日郵報》打算發行一份新報紙，填補《世界新聞報》關閉後留下的市場空間。據稱，如果一切順利，新報紙本月內可與讀者見面。
兒子接班不再順利
收購天空廣播公司被擱淺，梅鐸的兒子詹姆斯，失去加強其接班人地位的機會。
報紙不是新聞集團在英國的利潤核心，但這場風波中，梅鐸的電視業務也難逃「劫難」———新聞集團對英國天空廣播公司的收購就因醜聞擱淺。
針對這一結果，媒體提出了一種「陰謀論」說法：是不是梅鐸的對手，故意在這個收購的重要時刻爆料，導致梅鐸的收購最終流產？
媒體注意到，最近對竊聽醜聞報道最多的就是《衛報》、《每日電訊報》等英國老牌傳統媒體。他們早在今年初就上書英國政府，提醒對天空廣播公司收購案要小心，因為這將讓梅鐸在英國一家獨大的地位坐實。
新聞集團持有英國天空廣播公司39.1%的股份，去年6月，提出收購剩餘60.9%的股權。如今，收購擱淺，受到衝擊最大的是梅鐸的兒子詹姆斯·梅鐸。
今年初，只有38歲的詹姆斯被梅鐸提名為新聞集團的「二把手」，他的接班人地位似乎已經確定。長期關注新聞集團的分析師戴維·喬依斯認為，讓詹姆斯繼承梅鐸的位子，是梅鐸家族整體戰略的一部分。
實際上，梅鐸培養這位兒子已經有十多年歷史。2000年，只有27歲的詹姆斯被父親派往中國香港，負責星空電視台的運營。詹姆斯初出茅廬成績不俗。2003年梅鐸又任命他為天空廣播公司的CEO，4年後詹姆斯成為新聞集團下屬「新聞國際」的亞洲和歐洲主管。
此前有報道稱，梅鐸之所以這麼熱衷於收購天空廣播公司，除了拓展業務，還想借此讓詹姆斯加強在新聞集團內部的地位。因為一旦收購成功，身為該公司CEO的詹姆斯會擁有新聞集團60%的控股權，發言權將更大。
但竊聽醜聞攪亂了梅鐸的計劃，天空廣播公司的股東也質疑詹姆斯的危機處理能力。13日有媒體呼籲他應該休息一段，以戰術撤退的辭職，平息竊聽醜聞帶給新聞集團的衝擊。一種集團內部抱怨也被媒體擴大：他連一天采編都沒做過，為什麼能領導新聞集團。
梅鐸已經80歲，風波之下，這個新聞帝國的接班局勢有些模糊。
- 回顧
新聞集團「通俗」發家史
「這是自作自受。梅鐸本人就是這種自創氛圍的受害者。正是他的高級管理者們鼓勵和縱容竊聽。」
曾作為梅鐸助手的一個匿名消息源對美國媒體稱，竊聽醜聞只會出現在梅鐸的新聞帝國，因為梅鐸自己發明並建立了一種文化氛圍，在這種氛圍裡，你為了能完成稿件，可以做任何事情。
「通俗小報」打開市場
1952年梅鐸的父親突發心臟病去世後，只有21歲的梅鐸從牛津大學匆匆趕回老家，接替父親創辦的新聞集團。
此時梅鐸家族的傳媒集團在澳大利亞還處於二流地位。在梅鐸的領導下，這個擁有數家媒體的集團開始在澳大利亞大城市打開市場。
上個世紀60年代後，通訊業普及和發展給報業的全國性開拓帶來了機遇。梅鐸敏銳地察覺到了這個機遇，在1964年創辦了澳大利亞第一家全國發行的日報《澳大利亞人報》，這份報紙如今成為澳大利亞最大的報紙。
此後，梅鐸將目光瞄準了海外。1968年，梅鐸的第一件海外收購案就是將《世界新聞報》納入麾下。
收購時，《世界新聞報》正在虧損。梅鐸以較低的價格贏得了投標。
梅鐸認為該報虧損是受到電視衝擊，因此需要作出與電視不一樣的東西來讓它重生。梅鐸開出的藥方就是大規模報道聳人聽聞的消息。結果《世界新聞報》的八卦品牌日益「響亮」，報紙終於起死回生。
《世界新聞報》和他收購的同類風格的《太陽報》，在短時期內就成為英國市場上最搶手的報紙，在英國通俗小報領域，梅鐸已然沒有對手。
英國謝菲爾德大學新聞專業講師瑪麗亞·金賽稱，英國小報有個傳統，就是八卦路線，挖新聞會想方設法、絞盡腦汁，因為英國人很喜歡看。媒體稱，梅鐸希望他在英國的每個媒體都要在本領域出類拔萃，因此對《世界新聞報》的「俗」，從沒過問。
從英到美從通俗到主流
正因為在英國幾乎沒有像樣的對手，所以梅鐸才有「魄力」，試圖將在英國新聞界的成功複製到美國。
梅鐸打開美國市場的也是一份類似《世界新聞報》的媒體———《紐約郵報》。1976年梅鐸看中了這家當時並不引人注意的媒體，此後將其按照《世界新聞報》的模式加以改造。
梅鐸給《紐約郵報》的定位是增加新聞集團的影響力，同時要以此改變美國新聞業和閱讀文化。該報的著名八卦專欄「第六版」幾乎與《世界新聞報》編輯方針大同小異———充滿隱私、性、暴力，但通俗、耐看、引人入勝。可以說，《紐約郵報》成功地做到了這點。比如著名高爾夫球選手泰格·伍茲性慾成癮就是該專欄的「大作」。
在進軍通俗小報市場的同時，梅鐸開始涉足流媒體。1981年，他完成了對有200年歷史的《泰晤士報》的收購，使得自己的產業逐漸得到主流人士的認可。
4年後，梅鐸看上了美國福克斯公司旗下的電視品牌，這是他實現產業多元的最大機會。如今福克斯電視台已經是美國第四大主流電視企業。
1989年梅鐸還在英國創立天空廣播公司，它也成了新聞集團在英國的支柱產業。
2007年梅鐸收購了道-瓊斯公司，從此具有金融界領軍地位的《華爾街日報》也改姓梅鐸。
多樣化觀點受到衝擊？
有批評人士稱，梅鐸不斷地收購媒體，擴充媒體帝國，實際上剝奪了一個民主社會的公眾需要多樣化觀點的權利。
《哥倫比亞新聞學評論》的迪恩·斯達克曼就持有這種觀點，他舉例說，梅鐸旗下的福克斯電視台，對竊聽醜聞的報道，明顯比其他媒體要少得多。
因此斯達克曼對美國媒體稱，如果最終證明梅鐸和新聞集團的高層確實事先瞭解竊聽事件的話，那麼新聞集團在美國的廣播電視媒體播放許可證或許會被政府拒絕更新，甚至吊銷。
他還說，醜聞繼續發酵可能給規模較小的媒體更多機會。因而對美國和世界媒體版圖帶來一些影響。 | 
