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 7月29日下午，國家體育總局冬季項目管理中心，就短道速滑隊內訌事件召開第二次全體會議。圖為王濛（右）雙手纏繃帶與周洋一同參加會議。 為什麼境遇相似的兩人，結果會如此不同？
有媒體報道，在短道隊麗江打架事件遭曝光後，王濛曾訴苦說：「能不委屈嗎，我拿了4塊奧運金牌了，可以急流勇退，可是我回來了。我回來不是為了把自己名聲搞臭的，委屈歸委屈，可以壓在心裡，最終我們隊好了，拿了金牌，這些就不算什麼了！ 」
每個人都有個性。但比起為自己的訴求而發聲的李娜，王濛的「個性」，明顯已經過了界，更像是恃寵而驕、恃金牌而驕。
原因：管理不善 修養不足
在問出「為什麼」之前，首先應當正視的一個事實是：「80後」、「90後」已經成為了中國運動員的主體。他們個性鮮明張揚、渴望被教練尊重、希望在場下擁有自己的生活。
在這樣一個新老交替的時期，碰撞和摩擦在所難免。近年來，運動員與教練員發生衝突的事件時有發生。6月份，年輕的國青男籃曾集體上「血書」兵諫籃協，要求撤換打罵隊員的教練范斌就是一例。作為在傳統「家長式」管理模式下成長起來的范斌，認為「打是親罵是愛」，隊員也應該無條件地聽從指揮。
放眼體育界，採取老式管理的隊伍也比比皆是。國字號足球隊每逢大賽集訓期間，隊員都要上交手機、電腦，切斷與外界的一切聯繫。以作風嚴謹著稱的乒乓球隊也曾頒布「戀愛禁止令」，不允許隊員談戀愛，理由是會影響成績，國手王皓、馬琳都曾被「棒打鴛鴦」。
隨著時代的進步，曾一度被視為雷區的「禁令」也在逐漸放鬆。教練與運動員之間注重溝通，強調人性化管理，這些都是擺在管理者桌面上的課題。但在「麗江衝突」後，曾發佈聲明稱要「好好整頓，好好教育運動員」的中國速滑隊，卻爆出了更令人震驚的鬥毆醜聞。究竟如何管理「個性冠軍」？這已經成為了一個不能迴避的問題。
如果說落後的管理模式是外因，那麼「個性冠軍」們的自我修養就是更重要的內因。運動員長期從事專業運動，很少有時間接受文化教育。當王濛揮拳打領隊、砸玻璃之時，她雖然仍是一名奧運冠軍，但在個人修養上，她卻已經走下了「領獎台」。
反觀同為「80後」明星運動員的姚明、劉翔，還有之前和王濛境遇相似的李娜，他們的成就絕不會在王濛之下，但健康的形象和良好的口碑卻遠非後者能及。要說不同之處，也許是頻繁征戰職業聯賽的經歷，磨練出了他們的責任感、危機感和職業習慣。至少，他們懂得榮譽來之不易，也更懂得如何約束自己的一言一行。
源自個性的自信和張揚，固然能帶來金燦燦的獎牌。但若是在賽場之外不知提高自己的素質，仍將成績置於規則之上，關於「個性冠軍」王濛的疑惑和爭議，則仍將持續下去。 | 
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