那麼，為什麼民房、學校和醫院之間的建設成本有較大差異呢?
青海省玉樹藏族自治州紅十字會常務副會長格扎說，網上質疑衛生院造價過高是種誤解，因為總會的信息平台只有總投資，並沒有公開建設的具體內容。實際上，在這兩所衛生院1420萬元的總投資中，除了土建部分，還包括附屬設施建設和部分設備購置的費用。因此，並不能簡單地以總投資除以總面積的方式進行「造價」計算。學校也同樣存在設備配置的問題，所以才會產生衛生院、學校與民房的造價不同。
青海省紅十字會統計數據顯示，2010年4月14日玉樹州特大地震發生之後，中國紅十字會接收了國內外愛心人士與社會各界的大量捐贈資金。捐贈資金主要用於重建項目，紅會系統接收捐贈資金用於重建等項目共252226萬元，捐建項目92個。
孫林說，為確保資金安全有效、捐建項目進展順利，青海省政府抽調專人在省紅會設立了省級資金管理辦公室，玉樹州去年6月就設立了玉樹州捐贈資金管理辦公室，並層層在銀行設立資金專戶，資金實行全程封閉運行。下一步青海省紅十字會將繼續加大工作與督查力度，保證整個捐建項目進展順利與資金安全有效。
問號的警醒：中國公益慈善事業亟待重建公信力
事實上，有關「5倍差價」問號事件的背後，是公眾對中國公益慈善事業的信任危機。一位業內人士表示，公眾對紅十字會等公益組織接連不斷的質疑表明，整個社會對公益事業有很大的期望。因此，中國公益事業要想走得更好，必須盡快重建公信力。這位業內人士建議，中國紅十字會應加強自身建設，通過與政府及其他NGO(非政府)組織的合作，創立良好的品牌，推動公益事業更好的發展。
陝西省社會科學院社會學所副研究員尹小俊建議，中國公益慈善組織應從粗放式管理向精細化管理轉變。公益組織對公眾需求的尊重在於秉持一種耐心、細緻的工作態度及採取精細化的工作手法。同時，公益慈善組織還應建立與公眾日常聯繫交流的溝通機制和互動平台，釐清捐贈者與慈善機構之間的關係及其所處位置。慈善機構應遵循自身運轉的邏輯與回應社會需求的邏輯相互結合的規則，以幫助其更好傾聽公眾的聲音，並從公眾需求入手，評估公眾需求的重點和習慣，以一種服務公眾的狀態去滿足慈善公益事業發展的要求。 | 
