【文匯網訊】據韓國《亞洲經濟》報道，被稱為「金融恐龍」的農協金融控股公司於2日正式出世，引發韓國金融市場騷動。因為農協金融控股的資本是純粹的韓國自有資本，且在分店數量和資產規模方面又堪稱韓國最大，同時農協控股在農業和零售金融方面又有較大優勢。
農協金融控股公司表示要成為具有國際水平的金融集團，絲毫不掩飾搶占市場的遠大抱負。因此有預測稱，農協金融控股公司將和國民、新韓、友利和韓亞這4大金融控股公司一起展開激烈的競爭。
但是有專家認為，農協金融控股公司是「協同組合」，先天存在局限性，且健全性和收益性較低。另外業務的多樣性方面存在漏洞也是未來需要解決的問題。
▲農協18年夙願「信經分離」終實現
2日當天，農協中央會將信用工作（金融控股）和經濟工作（經濟控股）分離成兩個法人，形成了「一個中央會2家控股公司」的體制。從2009年10月制定並向政府提交這一構組方案至今已有兩年零五個月。如果從1994年金泳三政府開始提出這一設想時算起到現在已有18年。
中央會擁有2家控股公司的100%的股份，負責預算和資金的統合支援與管理。包括金融控股公司會長兼農協銀行行長申忠植（音）在內的主要高層領導選拔已經完成，並在當天正式就任。
申會長在接受媒體采訪時表示，「金融控股公司成功軟著陸正是促進農協產業結構改組成功的捷徑」，「為了提高生產力和效率將會更加努力」。
▲農協金融市場戰略正式開始實施
截至去年底，農協金融控股公司的資產規模達到240萬億韓元，進入韓國5大金融控股公司行列，今年的目標是250萬億韓元。
農協金融控股公司內包括農協銀行（包括信用卡公司）、農協生命保險、農協財產保險、NH投資證券、農協投資、NH-CA資產運營和NH期貨7家金融子公司。
農協金融的最大優點是分店網絡遍佈全國各地，所以有意見稱，依靠這一網絡想要擴大零售金融業務並不困難。這一優點對其他競爭對手最具威脅性。截至去年第三季度，農協銀行已經擁有1172家分行，居全國首位。且農協銀行在非首都圈的分行佔有率高達73%，明顯超過其他銀行。農協金融控股決定，在首都圈270余家分行的基礎上再大幅增加新的業點。
農協金融控股還決定，通過三個階段的發展戰略，到2020年金融部門的總資產將提高到420萬億韓元，實現純利潤3.8萬億韓元，力爭將農協建成淨資產收益率（ROE）達到11.6%的國際型協同組合金融集團。農協高層人士強調，「此間因為協同組合的特性，沒能在分店擴張方面投資很多」，「往後，會利用零售金融的長處集中搶攻首都圈，和民營銀行展開競爭」。
▲遺留問題多，規模與經營方式需改善
協同組合本身具有不可消除的限制，就像農協金融也需要在協同組合的條框中接受組合院和單位組合的支配，在不確定性佔多數的市場中，無限度的追求利潤和提供服務存在局限。
如何在既維持協同組合的所有和支配結構，又能實現巨額資本金的追加籌措也是需要解決的課題。同時相比起公司的規模，嚴重低下的生產性和收益性也需要改善。專家認為，在從未有過經營金融控股公司經驗的情況下，公司應盡快制定能夠讓各個子公司之間產生協同效應的方案。 | 
