【文匯網訊】據韓國《亞洲經濟》報道，本月24日，是三星李健熙會長回歸2週年的日子。
李會長曾於2010年3月24日表示，「現在是真正的危機，全球企業正在陸續崩潰，三星的未來會怎樣誰都不知道。也許在未來10年內，三星的代表產品都將消失。需要重新開始，著眼未來」。
雖然有意見認為，這不過是李會長為了回歸經營而找的噱頭，但是在李會長回歸後的這2年內，全球市場因為歐債危機和美國經濟停滯確實陷入了巨大的漩渦。即便在這樣的形勢下，強調「危機經營」的三星仍舊成功克服了危機。
◇全球企業的明明滅滅
去年1月，有著132年歷史的柯達申請了破產保護；今年2月，日本最主要的DRAM半導體芯片製造廠商爾必達申請破產；曾佔據40%的手機市場的強者諾基亞身陷裁員危機。所有的一切無人能預料。
隨著諾基亞的落後，三星電子迅速做出決定，讓手機產業部盡快換成智能手機的線路，開始了和新強者蘋果的競爭。世界電視的代名詞「索尼」也難逃一劫。索尼的電視部門從2004年到去年持續保持赤字，在面臨放棄電視產業的危機的時候，甚至還做了結構調整。
◇李會長上班，內部革新和國際挑戰
李會長從去年4月份開始在首爾瑞草洞三星電子本館定期上班後，不僅夯實了此前鬆懈的內部組織，還加快步伐尋求全球危機的應對方案：除了剷除社內腐敗等不正之風，試圖將三星年輕化，還進行了為快速應對國際市場的主動投資。
三星電子去年的銷售額達到165萬億韓元，營業利潤達到16.25萬億韓元。即便在全球競爭者都身陷困境的情況下，通過李會長做出的準確迅速的判斷和投資，以及全體工作人員的共同努力，三星終於取得了上述成果。
◇三星未來面臨的問題
李健熙會長依舊沒有放棄「危機意識」，因為歐債危機還未結束，而世界經濟的恢復勢頭也非常緩慢。
李會長最近仍舊在瑞草洞上班，在和主要CEO的談話中，反覆強調人才的重要性和不斷革新的必要性。最近在和電視部門的高層開會的時候，他還要求高管要在獲得人才上花更多的心思。
因為5年、10年後將如何發展變化誰都不知道，而唯一能應對這些未知變化的關鍵只有「人才」。李會長認為，只要有優秀的人才，不管未來怎麼變，總能找到應對的方法。
在三星的概念中，除了「吃未來飯」，三星還應該成為「能獲得全國民喜愛的企業」。
如果詢問三星的最高經營者們，現在最大的苦惱是什麼，他們肯定會一致回答「如何成為受全國民喜愛的企業」。雖然在全球競爭戰場中，三星贏得光彩且戰果豐厚，但是當面對自己國家的時候，才發現並不像歡迎奮戰歸來的戰士那樣受到款待。於是高層人士一邊覺得很惋惜，一邊決定積極和社會進行溝通。
財界相關人士說，雖然三星內部也存在問題，但是作為國民來說，需要對三星的變換給予關懷和支持。因為在大中小企業相生合作的事情上，三星讓國民心裡不舒服，所以三星果斷決定撤出相關產業，比如imarketkorea、artisee。
對於李健熙會長回歸2年內三星的變化，三星內部評價，「這不過是『第二新經營』的開始」。為了將三星打造成世界超一流企業和受全國民愛戴的企業，未來還有很多課題要面對。 | 
