【文匯網訊】據韓國《亞洲經濟》報道，索尼公司消息人士稱，為解救索尼於危難之中，索尼公司緊急任命平井一夫擔任索尼公司社長。自本月1日正式擔任索尼公司CEO後，平井一夫滿腦子想的都是「韓國」，要尋找妙策戰勝三星、LG電子。12日，在東京索尼本部召開的記者招待會上，平井一夫曾表示一度很苦惱是否要邀請韓國媒體記者參加。
向來以電子王國著稱的索尼邀請韓國記者參加CEO就職儀式尚為首次。雖然內部的反對意見眾多，但是他仍決定要邀請韓國記者。公司相關人士稱，平井一夫的這一舉動是為了向持「索尼敗北論」的韓國記者表示，索尼正在復活。
◇來自索尼CEO的反思
近年來，索尼被認為「不像三星一樣發展迅速，且無挑戰精神」。對此，平井一夫表示，「近幾年，索尼的決策比較滯後，且發展方向不明確，這是事實」，「為了能盡快應對變化的經營環境，作為CEO，我將提高決策速度，並增加直屬經營部門」。他還說：「我還將強化研發組織，並加強和員工間的溝通，從而喚起大家的挑戰精神。」
平井一夫在認可索尼不足的同時，還公開了未來的發展模式，將以「唯一的索尼」這一口號為指引，全力集中在索尼的核心電子部門。有分析稱，這說明索尼想要通過救活屬於電視領域的電子產業，從而再次拿回電子王國的稱號。在索尼內部，被視為非主流的音樂和遊戲領域，將主要以軟件開發為中心。
另外，平井一夫還表示要開拓新興市場，培育新興產業。就像三星將服裝產業培育為新增長動力一樣，索尼將大量普及像素高出全屏高清電視像素4倍的「4K」電視。平井一夫社長說：「索尼還將擴大相機鏡頭生產力，積極參與併購項目。」
◇留給索尼CEO的課題
自1946年井深大和盛田昭夫執掌索尼以來，除了這兩位創始人外，平井一夫是最年輕的CEO。正因為年輕，公司對他的期待尤重。
這也許與平井一夫天生具有的成功基因有關。1984年，平井進入CBS索尼，11年間工作在索尼的音樂領域部門。獲得成功經驗的他，又於1995年轉去負責索尼電腦娛樂公司(SCE)。因為成功研發了PS機，讓他獲得了「PS之父」的稱號，2006年榮升SCE的社長。
當然，平井也有不足的方面。平井所從事的領域在索尼內部只是非主流的領域，在主流部門電子公司則毫無工作經驗。且平井也不是早稻田大學等培養日本電子技術精英的學校出身。平井社長可以算是日本經營者中的特例，他畢業於位於東京的國際基督教大學。
留給平井一夫的課題是如何找到索尼硬件和軟件領域的協同效果。
占索尼銷售額一半以上的電視部門已經連續8年赤字，平井當然首先要做的就是阻止赤字的再次出現。
索尼駐韓國代表糸木公廣說：「平井社長因為太瞭解自身和索尼現在存在的問題，所以要想實現索尼的技術力和豐富的軟件相協調發展的效果，平井一夫為不二人選。」 | 
