【文匯網訊】「有的領導人員親友插手工程建設，一些招投標暗箱操作，工程建設項目分包現象比較普遍;有的領導人員違規佔有多套住房。」
四個月前，中央巡視組向中國長江三峽集團有限公司(下稱「三峽集團」)領導班子反饋巡視情況時，指出如上問題。
據第一財經日報報道，昨日，中紀委網站公佈了三峽集團「整改情況通報」，公佈了巡視整改情況。通報顯示，三峽集團已經全面清理覆核以前的招投標項目。
對巡視組移交的案件線索，三峽集團紀檢組集中抽調人員，專門成立3個調查組，對相關問題線索逐一調查核實。目前除1件尚在繼續核實外，其餘的調查核實工作已經結束。根據查實情況，已按黨紀政紀處理1人，準備另行處理2人。
近期，2013年第二輪巡視的吉林、山西、安徽、湖南、廣東、雲南等6省和國土資源部、商務部、新華社、三峽集團等4個單位，陸續公開巡視整改情況。截至目前，還有雲南和湖南尚未公佈整改情況。
2人主動清退
對於「有的領導人員親友插手工程建設，一些招投標暗箱操作」這個問題，三峽集團表示，以絕不迴避矛盾、絕不推卸責任、絕不避重就輕、絕不諱疾忌醫的態度，對三峽集團以往招投標項目進行全面清理。
三峽集團於2014年3月19日封存了集團範圍內所有招投標資料以便備查。重點對招標項目是否存在應招標未招標、評標結果和中標價格明顯異常等問題進行清理覆核，對經查確有問題的將嚴格依紀依規處理。
三峽集團稱，開展了領導幹部親友在集團範圍內從事相關經營活動申報和清退工作，黨組管理的幹部全部按要求進行了申報，截至2014年3月31日，已有2人主動提出清退。
據《第一財經日報》記者瞭解，在中央企業中所謂黨組管理幹部，是指中央企業黨組所直接管理的幹部，包括集團公司的三總師(總經濟師、總會計師、總工程師)、總經理助理、職能部門負責人及二級單位負責人等。
同時，三峽集團對未來招投標工作提出「三項禁令」，即禁止各級領導幹部利用職務或職位上的影響，採取任何方式違規干預和插手招投標活動;禁止各級領導幹部親友在集團公司範圍內從事承包或分包業務;禁止各級領導幹部以任何理由干擾、限制、阻礙招投標違紀案件的查處。
三峽集團還開展了金沙江在建項目建築市場專項整治活動。重點規範分包秩序，清理排查集團所有在建項目違法分包行為，清退違法分包隊伍。
為防止個別人員長期佔據關鍵崗位滋生腐敗，三峽集團表示，集團黨組對招投標管理、合同管理、技術管理等專業崗位任職偏長的5位部門、單位負責人以上幹部制定了輪崗方案。明確招投標、物資採購、合同管理、財務、人事等關鍵崗位任職原則上不超過6年，其他崗位任職最長不超過9年。
清退集團老領導辦公用房
針對關於辦公用房面積過大的問題，三峽集團表示，全面清退集團領導多處使用的辦公用房。
成都辦公樓為集團領導預留的辦公用房和集團領導在宜昌辦公樓原使用的辦公用房，已於3月底全部清退。
考慮到工作需要，為常駐成都和宜昌的2名集團領導分別保留一間辦公室，面積分別為38平方米和42平方米。
同時，集團領導全部搬出面積超標的北京辦公樓辦公用房。已清退集團老領導、總師、總經理助理多處使用的辦公用房，共計清退辦公用房18間。
公用經費再降11%
針對巡視組所提出的公務消費鋪張浪費的問題，三峽集團表示，從預算管理入手嚴控公用經費支出。
三峽集團稱，2013年，三峽集團公用經費同比下降10%，其中，業務招待費同比下降25%，會議費同比下降37%，集團領導職務消費同比下降21%。
在此基礎上，2014年進一步將集團領導職務消費預算再下降11%。據對2014年一季度預算執行情況的統計，三峽集團公用經費同比下降23%，其中，業務招待費、會議費、集團領導職務消費同比均大幅下降。
目前，新一輪巡視正在進行中。或許會有更多地方和企業的問題在此次巡視中暴露。
2013年中央第二輪巡視三峽集團整改情況
巡視組別：中央第九巡視組
進駐單位：三峽集團
巡視時間：2013年10月29日至12月30日
反饋時間：2014年2月17日
整改情況通報時間：2014年6月16日
反饋問題：
有的領導人員親友插手工程建設，一些招投標暗箱操作
有的領導人員違規佔有多套住房
超標購置公務用車，公務消費存在鋪張浪費現象
「三重一大」事項決策不規範不透明
個別領導人員帶病上崗，一些關鍵崗位長期不交流等
整改情況：
已按黨紀政紀處理1人，準備另行處理2人
開展領導幹部親友在集團範圍內從事相關經營活動申報和清退工作
全面清退集團領導多處使用的辦公用房
集團領導全部搬出面積超標的北京辦公樓辦公用房
已清退集團老領導、總師、總經理助理多處使用的辦公用房，共計清退辦公用房18間
取消了在宜昌三峽旅遊公司簽單消費公務接待費用的辦法，辭退了為北京辦公樓公務接待服務的外包餐飲公司
嚴肅處理帶病上崗人員等 | 
