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工總:港資在粵數量及員工均降四成


http://news.wenweipo.com   [2015-02-13]    我要評論
   

工總主席劉展灝(中)、領導是項研究的香港理工大學公共政策研究所所長陳文鴻博士(右)與贊助機構匯豐銀行工商金融主管陳梁才(左)合照。本網圖片

【文匯網訊】(記者 李昌鴻 深圳報道)工總日前發表最新的《珠三角製造:香港工業未來的出路》調研結果顯示,港資在粵的企業數量已由高峰期大幅下降四成至2013年的3.2萬間左右,而企業的員工規模也普遍下降,估計香港廠商在珠三角的員工聘用規模較2006年的高峰期下跌約四成,約達450-500萬。許多港企融資仍主要來自香港。調研結果指出,為應對勞工荒和成本上升等壓力的挑戰,加強自動化生產、產品設計是最多受訪廠商選擇的未來三至五年的主要經營策略。香港廠商增加投資珠三角意願並不熱烈,僅四成多廠商表示維持在珠三角的投資規模不變,另有二成五廠商則持觀望態度。

珠三角港企員工減逾450萬

工總在匯豐工商金融和理大支持下,該項調研由理大中國商業中心主任陳文鴻博士領導的研究小組在去年3月至12月期間,透過兩輪分別在香港及東莞進行的問卷調查,瞭解自2008年以來,641家香港廠商的經營環境及營商模式之變化;調研同時舉行焦點小組及深度訪談終,並在日前公佈了《珠三角製造:香港工業未來的出路》調研結果,該調研結果聚焦珠三角港商的經營狀況,以此瞭解珠三角港商自08年以來經營情況的變化,及他們未來的經營方向,從而窺探香港工業未來的出路。工總自2002年以來一直定期就珠三角製造作出調研,這是第四份報告。

此次最新調研顯示,自2008年金融海嘯後,由於受到訂單大幅下降、勞工成本節節上升和人民幣升值等眾多不利因素影響,香港廠商於珠三角投資設廠活動顯著下降,為上世紀八十年代以來的低點,反映香港廠商在珠三角的投資影響力正在收縮。港資在粵的企業數量已由高峰期大幅下降四成至2013年的3.2萬間左右,而企業的員工規模也普遍下降,估計香港廠商在珠三角的員工聘用規模較2006年的高峰期下跌約四成,估算為450 萬至500 萬名工人,當中普工人數縮減最多。對此,工總主席劉展灝認為,珠三角推動的轉型升級和港企外遷等也是導致許多港企員工下跌的重要因素。

因許多受訪香港廠商基本仍利用香港作為資金來源地,七成的響應企業表示完全利用香港或非內地資金發展業務,接近四成表示利用香港銀行體系的貸款,對此,劉展灝表示,因許多港企多是出口,信用記錄在香港完備,而在內地並不完備,加上香港利率較低,這是許多港企融資仍來源於香港的主因。

港商轉型升級力推設計和研發 內銷七成直銷消費者

超過一半的受訪廠商表示在金融海嘯後,積極推進轉型升級,尤其加強了產品研發和設計,並大力拓展電商業務。調研報告顯示,提升人力資源管理以紓緩勞工短缺的問題是最多企業轉型升級的選擇;其次是加強產品設計、科技研發,衍生出對設計、科研人才的需求;繼而是品牌建立。在研發方面,約四成廠商全部或主要在內地進行科研和設計活動,約25%廠商則全部或主要在香港進行科研設計。廠商整體呈現了加強研發活動的大趨勢,四成左右的廠商表示加強研究開發及設計活動,增加研發設計開支、增聘研發設計僱員。

在產業轉移方面,廣東以外的內地省份、其他國家及香港成為了熱門的產業轉移的目的地,而廣東省對製造廠商的投資吸引力正在下降。此外,廠商亦傾向把研發活動回流香港。

在市場拓展方面,六成受訪廠商在國際市場策略選擇保持一貫策略,不作大改變,但也有不少廠商傾向開拓東歐、中東等新興國家市場。近半受訪企業表示會加強內銷,其中,近七成採取直銷消費者的內銷渠道,採用網上購物平台趨勢上升。港商的內銷地區以廣東省為主,其次是經濟消費實力較強的華東市場,內陸市場的覆蓋率較低。

在談到珠三角港商未來經營方向,劉展灝告訴本記者,根據調研結果指出,加強自動化生產、產品設計是最多受訪廠商選擇的未來三至五年的主要經營策略。香港廠商增加投資珠三角意願不算熱烈,逾四成廠商表示維持在珠三角的投資規模不變,約四分之一廠商持觀望態度。

勞工成本上升二至四成 港企紛縮規模

劉展灝指出,自2008年以來,珠三角港商明顯地調整了企業經營策略,他們縮減僱用規模,但加大市場營銷、投入研發創新、推動企業的轉型升級,並展開產業轉移活動。調研結果顯示,企業經營成本出現全面提升,以勞工成本的上升最為明顯。96.6%的響應企業表示勞工成本上升,逾三分之一廠商表示勞工成本上漲了21%至40%。至於土地和租賃成本方面,由於不少港商自置土地廠房,呈平穩上升。

香港中轉功能面臨弱化

調研結果亦顯示,近七成的響應企業減少普工人數,32%表示平均減幅多達三成。受訪企業增加聘用內地員工以替代原有在珠三角工作的香港員工,港人的職位已完全被內地員工取代的企業比例增至30%以上,以工程技術職位的替代率最為顯著。在勞工短缺的壓力下,廠商明顯增加設備投資,逐漸轉向資本密集模式,尤其是增加採購內地設備,近四分之三廠商採購內地製造設備,反映出內地製造的生產設備已逐步拉近與國外設備的技術差距,且以價格優勢獲取香港廠家青睞。

受訪香港廠商依然以出口市場為主,內銷活動偏低。與2008年比較,廠商取道香港的進出口比例,有所下滑;他們正加快轉移香港的進、出口功能予內地,香港的中轉功能正面臨弱化的挑戰。同時,廠商全部採購內地原料的比例有上升趨勢,甚有可能使香港廠商與香港進出口物流體系、生產服務體系漸行漸遠,弱化廠商與香港經貿體系的互動。

勞資關係和勞工短缺惡化 轉移企業仍以珠三角為基地

香港文匯報訊(記者 李昌鴻 深圳報道)劉展灝引調研報告指出:「2008年以來,珠三角營商環境在多項範疇有所改善。進出口清關、電力能源供應的優化改善最為明顯;融資渠道及成本、稅務等營商條件亦保持穩定,甚至有所改進。相對地,勞工短缺、勞資關係、勞工法規和稅費等與人力有關的環節則惡化。」

調研亦顯示,珠三角廠商的產業轉移較多發生在2008年以後。2008年前的產業轉移通常是轉至廣東省、內地其他地方;2010年後則較多轉至東南亞國家,甚至回流香港。轉移的主要產業為勞動密集型,例如成衣、紡織和玩具。有作產業轉移的受訪企業中,絕大部份的產業轉移形式為部份轉移,說明了廠商仍以珠三角作為主要生產基地,並利用珠三角工廠支持和調度設在其他國家的分廠營運。

      責任編輯:王一
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