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【文匯專訊】昨日下午14時，北京國圖音樂廳，大中電器在這裡舉行了被國美收購後的首次員工大會。
據新京報報道，大中內部工作人員介紹，經理級別以上的約千人參加了這個被國美定題為「攜手並進，共創輝煌」的會議，多日以來被業內反覆猜測的新高管團隊名單正式揭曉。
合併後三高管為「國美系」
昨日，國美電器對外公佈，集團在京成立北京大區，對北京國美和北京大中兩個品牌進行分別管理。現任副總裁的牟貴先出任北京大區總經理，而非此前業內曾猜測的另一位國美副總裁王俊洲。據記者瞭解，在昨日的員工大會上牟貴先由於在煙台出差並未出席。
與此同時，「執政」北京大區兩個分公司的總經理也全部是「國美系」———原濟南國美總經理閻小兵任北京國美總經理，原瀋陽國美總經理毛曉軍新任北京大中總經理。北京國美現任總經理史明調回集團總部。
據悉，毛曉軍為海歸派，曾任國美電器大連分公司總經理、瀋陽分公司總經理，國美新聞發言人何陽青表示，委任其接管大中是因為對此次合併頗為重視。對於「兩位在外埠工作多年的高管入京接任是否需要時間磨合」的問題，何陽青表示，「兩位總經理都曾在國美總部工作，對市場非常熟悉。」
大中將特設「品牌管理中心」
在國美電器公佈的人事管理構架中還可以看出，除了三位「國美系」高管外，大部分大中電器工作人員也將留任。
昨日，國美宣佈了大中電器38名經理級以上的核心管理團隊名單，其中76%為大中電器原管理人員。此外，大中電器現有61家門店經理均留任。前日，大中電器原總經理宋紅已經向記者證實，將追隨張大中進入「大中投資」公司。
而對於其他24%大中工作人員是否已經流失，何陽青表示，「76%」的比例是指在北京大中管理團隊中留任的大中原工作人員，而其餘人員很多調往國美總部工作，並不是流失。
據瞭解，人事調整到位後，國美電器會按照國美結構捋順大中管理構架，何陽青表示，兩家企業結構很相近，只是一些部門名稱可能需要與國美的進行統一。
記者瞭解到的一個細節變化是，為了強化大中品牌，國美將在北京大中特設「品牌管理中心」，將原來的「廣宣部」提升一級。何陽青表示，此前國美僅在集團總部設此部門，而全國其他同等級的分公司均只有「廣宣部」。
國美集團總裁陳曉明確指出，大中電器品牌在北京市場已經深入人心，大中電器的門店經營質量在北京同行中是最好的，因此，不僅不會削弱大中品牌在北京的優勢，同時，還將把國美全國性的資源優勢整合到大中電器品牌中，特別是在北京市場，國美集團將把大中電器品牌做大做強。
蘇寧加速開店爭搶空間
隨著國美大中的快速融合，從門店數量上來看，蘇寧在京已無優勢。
據悉，目前，加上大中現有的61家門店，國美共擁有117家門店，而蘇寧在京門店數量為42家。在生存環境日漸惡劣的刺激下，蘇寧拋出了加速開店的計劃。
蘇寧總裁孫為民前日晚對記者表示，蘇寧已對北京地區的開店數量進行了調整，此前的計劃是3至5年內增至80餘家，而現在開店提速，明後兩年就要在京新開40多家店，這樣原來3至5年的計劃就將提前到2年完成。今年，蘇寧在全國已經開了232家新店，保守估計，明年新開店的數量會在150家以上。
此外，蘇寧認為國美與大中的門店數量在先做加法之後還要做減法。「我非常清楚大中每一家門店租金到期的時間。」孫為民表示。
據記者瞭解，大中在北京的61家門店全部是租賃物業，其中約有1/3的門店租約將在明年到期。界時，蘇寧將有機會同國美競租上述門店資源。
此前業內也有類似聲音，認為國美與大中門店的重合率過高，如北京市場約有20家門店是比鄰而開。但對於整合是否會大規模關店的問題，何陽青明確表示，將套用當初整合永樂時候的經驗，差異化經營，不關大中門店。對於「20家門店明年租金到期」一事，何陽青沒有表態，稱自己沒有看到過這樣屬於商業機密的文本。
「那些店我們不一定要。」蘇寧華北區執行總裁范志軍很明確地說。大中的鼎盛時期是在2004年以前，在店面佈局、物業成本方面的確有優勢，但2004年之後，對於新開的店面，這種優勢已經消失了。
按照孫為民的說法，蘇寧和大中的店面重合率大概在15%，而國美的大中的該項標準在50%左右。不過，孫為民很客觀地說，大中有一部分店面是非常有價值的，比如中塔店、馬甸店。
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