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【文匯專訊】為了活絡經濟，馬英九以身作則，號召民眾增強消費，下班後去商店買了兩雙皮鞋，花費5000元（新台幣，下同）。次日劉兆玄也如法炮製，買了1.3萬元的東西，劉「院長」特別指名要買本地貨，支持台灣經濟。本地產的襯衫一件3280元，他禁不住驚呼：這麼貴！
這都是政治人物為「愛台灣、要消費」來作秀，能否帶動一般民眾的消費意願要靜觀後效。前「監察院長」王作榮痛批：這不像話嘛！當局該做的事是增加民眾就業機會，有了收入自然就會去消費，否則就是買兩百雙皮鞋也沒有用，買鞋刺激消費是小孩子的事。作為領導人應當傚法剛去世的王永慶，在辦公室思考，徵詢意見，做長遠計劃，建立起規模宏大的企業來。
但是談何容易，60年才出現一位台灣「經營之神」王永慶，他白手起家創建了遍佈全球的台塑集團，富甲天下，人人欽羨。坊間流傳著不少王永慶的故事，他勤儉樸實，喝咖啡的時候，一定會舀點咖啡，涮一涮用過的奶精球，再倒入杯中，其節省作風大抵如此。但是另一方面他又有極廣闊宏遠的企業眼光，只有小學畢業的教育程度，從經營米店、木材行起家，躍居世界級塑化工業的領袖，再進軍能源、輕油裂解、醫療、生物科技、電子半導體、光電等其它先進科技領域。日新月異，台塑集團的發展一直未曾間斷，而且從未傳出官商勾結之類的醜聞，著實難能可貴。
相較起來近20年台灣的政治領導層的表現，則遠遜於王永慶和他麾下的台塑集團了。台灣的中老年一輩人懷念蔣經國，認為他清廉自持，雖然以威權統治，任內卻為台灣做了最關鍵的基本建設，奠定日後經濟發展的穩固基礎。蔣經國非常注重教育，在經費極為短絀的情況下，堅持完成九年義務教育，提升人民的平均素質，數十年後台灣在科技工業、管理階層等領域所獲得的回報，不是金錢可以衡量的。
李登輝得前人餘蔭，12年來勉強維繫住台灣經濟不致於衰敗。任期內沒做什麼長遠經濟規劃，提出一個「亞太營運中心」，又故步自封，政治上和海峽對岸持敵對態度，結果「亞太營運中心」成了「蚊子館」，如今台灣已經成為亞太經濟體系的邊緣個體，距離「中心」很遠。「南進政策」誆騙了不少熱心的大小企業者赴東南亞投資，幾乎無一倖免，怨聲載道個個鎩羽而回。當局上下貪瀆成風，深為民眾所憎恨，促使國民黨失去政權。
依照王作榮的說法，陳水扁掌權8年，連眼前的事都不應付，只在給自己弄錢。而且扁政權的弄錢，在人數、規模、金額大小上又遠勝過了李氏前朝。王作榮表示，現在的當局不應該只專注應付眼前的問題，更要能提供未來規劃的遠景。
馬劉團隊上任5個月，忙到不可開交，顧此失彼，如一輛消防車橫衝直撞地四處滅火。他們無暇他顧，只專注於應付眼前發生的狀況。或許是因為過去8年扁政權忙著撈錢疏於職守，這架行政機器運作失靈，連處理日常業務都備感吃力，力不從心。也有人嘲諷國民黨失去政權8年，再回來掌舵，不免生疏，用了一大幫蛋頭學者，只擅長紙上作業，採用的數據和經濟模式，多停留在上個世紀90年代。
究竟問題出在哪裡，目前還言之過早，無法驟下結論。有目共睹的是，5個月下來，大家看不見、聽不到任何略具長遠性的經濟計劃。這就與王永慶成功模式背道而馳了，「經營之神」終其一生永不停息地構思他的企業發展藍圖，然後一一將它付諸實現。王永慶的企業創意並不是個個成功，失敗賠錢的例子也不少。然而台塑王國始終穩紮穩打，保持製造業本位，務實地為台灣也為他們自己創造了數不清的財富。
王永慶的追思會很轟動，有頭有臉現任或過氣的政商人物都在靈堂出現，對著鏡頭講言不由衷的話。民眾懷念他，因為王永慶留給台灣的是不凡如神話般的成功範例，民眾從他的成功見到了希望，產生信心，努力從困境中走出來。
走完豐富多彩的一生，王永慶特別令人想起「人無遠慮，必有近憂」這句話。（來源：人民網-《人民日報海外版》 作者：馬淑靜（台灣） 曾任台灣美商美林證券公司總裁）
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