經過幾年苦幹，40個區縣都有了不小的進步，越來越有活力，就像40只「小老虎」
聽完大家的發言，薄熙來說，這次區縣黨政領導班子年度考核，注重民意，工作細緻，反映了區縣工作的實際。大家談的感受具體實在，相互啟發，對做好今後的工作很有幫助。
薄熙來說，區縣工作是全市工作的基礎，同時內涵豐富，各業交織，機會多，矛盾也多，很能鍛煉幹部。一個區縣幾十萬人，是個不小的舞台，可以演出有聲有色的活劇，做出富有創意的事業。與其它三個直轄市相比，重慶帶的縣最多，還多在山區，其中18個是貧困縣。但我看，這不是包袱，而是財富，搞好了，它們能為全市發展提供廣闊的市場空間，豐富的人力資源，重慶也就有了更大的迴旋餘地，這恰恰是重慶的優勢所在。
薄熙來說，這幾年，市委、市政府出台了一系列重大舉措，建設「五個重慶」、實施「十大民生」、開展「唱紅打黑」、建設內陸開放高地；與此同時，還開展了20萬機關幹部「大下訪」，在村黨支部實施「三項制度」，在廣大幹部中推進「三進三同」，開展「三項治理」以反腐倡廉，這些都是有針對性、挑戰性的，區縣是基礎，擔子很不輕。經過幾年苦幹，40個區縣都有了不小的進步，越來越有活力，就像40只「小老虎」。重慶這些年能幹成些事，區縣的同志功不可沒！實踐證明，重慶的幹部是有覺悟，有水平，也有戰鬥力的。擁有這樣一支幹事創業的隊伍，重慶的未來大有希望！
把老老實實、又有真才實學幹事的人選出來，把投機取巧、不學無術的人剔出去，我們的事業才大有希望
薄熙來說，古人講：「治國就是治吏」，歷朝歷代都很重視對官員的考核。一套科學、嚴格的考核辦法，對一個地區的發展與繁榮至關重要。如果沒有一套符合實際、行之有效的考核辦法，其結果往往是有能力、有業績、群眾需要的幹部不被認可；反倒是那些擅長拉關係、送人情、投機取巧、甜言蜜語的人受到重用。這自然會挫傷廣大幹部的積極性，影響我們黨在群眾中的形象。所以，要深入研究，探索形成一套更加科學務實的考核制度，真正能把老老實實、又有真才實學幹事的人選出來，把投機取巧、不學無術的人剔出去，我們的事業才大有希望！搞好了，這對加強黨的建設將是一大貢獻。
薄熙來說，剛才大家充分肯定了我市的幹部考核辦法，在這方面，組織部門的同志確實動了不少腦筋，取得了一定成效。但決不能驕傲，這只是開始，依我看，目前的辦法只能得「鼓勵獎」，還不能得「優秀獎」，幹部的考核、選拔機制要好好完善，還差得遠！由於機制還不夠完善，在一些地方，一些政治上忠誠可靠、群眾公認度高、工作能力強的幹部，還沒有被我們用起來。對所有幹部，我們都要「一碗水端平」，通過客觀標準來選拔幹部，要任人唯賢，不能任人唯親，絕不搞親親疏疏。今後還要進一步充實、完善考核指標，將理想信念、社會正氣等也納入考核範圍，不能只看GDP。要繼續加大民意的權重，多聽聽老百姓怎麼說，群眾滿意不滿意。市委要把考核結果作為選人用人的重要依據。要加強輿論引導，做好經驗交流。 | 
