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 南坪東路社區為轄區的小區安裝鐵門。
綜治基層基礎建設
全市1006個鄉鎮(街道)、10000多個村(社區)全部建立起綜治辦、綜治工作站，基層綜治工作平台實現全覆蓋。這是重慶首創的綜治經驗，麻雀雖小，卻深入最基層，和百姓面對面，解決了大問題。
矛盾糾紛排查調處
我市連續三年將財政支出的50%以上用於民生，從源頭上預防和化解社會矛盾。2008年以來，全市20萬幹部每年接訪、走訪30萬次以上，累計接待處理矛盾和問題80餘萬件次、260萬人次，市和區縣共投入127.2億元解決了27.1萬件信訪案件。全市還建立各級各類調委會1.32萬個，調解成功率 98.6%。
社會管理工作
我市城鄉統籌戶籍制度改革消除了城鄉居民待遇差異，目前已有 215萬農民轉戶進城;陽光政法查詢監督系統安裝查詢終端機5083台，方便群眾對政法工作的瞭解監督;以電子競價代替擊槌成交，杜絕司法拍賣亂象;檢察機關推行微罪不訴社區幫教工作機制，司法行政機關推出社區服刑人員教育管理「13589」工作體系、農村留守兒童關愛工程等一大批社會管理的創新做法。
綜治工作領導責任制
每年全市政法綜治工作會上，市長黃奇帆與各區縣一把手簽訂責任書，各區縣、鄉鎮(街道)層層簽訂責任書，落實主要領導抓發展和安全穩定的「一崗雙責」;幹部提拔、評先評獎，要書面徵求綜治部門意見;市委、市政府每年對綜治工作進行年度全面考核，實行一票否決制。
綜治工作創新和綜治宣傳工作
2007下半年開始推行「末位表態發言制度」，每年綜治考核排名末位的區縣和部門，黨政一把手在全市綜治大會上就整改工作發言，以此激勵先進，鞭策後進，形成積極向上的競爭氛圍。
據市社情民意調查中心調查，2010年群眾對政法隊伍的滿意度達88.56%，比2009年上升2.66個百分點，比2008年上升4.66個百分點。
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