吳小莉：加州有硅谷，我們這次有沒有跟硅谷方向的一些企業，有一些進一步的接觸？
羅志軍：對，現在應該說在軟件和通訊產業方面，我們和硅谷的聯繫由來已久，我們這一次是在過去已經有基礎的情況下，再向上提升，比如對智慧城市，比如對雲計算、物聯網這些江蘇和美國，都有很好基礎的產業，我們進一步推進。但是另一個我們和加州更重要的，是一個新能源產業，特別是太陽能光伏產業，加強進一步的合作。
吳小莉：加州有什麼樣的優勢？
羅志軍：應該說加州最大的優勢是它的太陽。
吳小莉：陽光？
羅志軍：對，說的很準確，它的太陽，那麼我們有很大的優勢是世界光伏產業的25%左右是在江蘇，就是我們的製造業更發達一些，這次特別我們，我還帶了一些企業家的代表團，也包括有一些企業到美國去投資，在加州投資，我們有一個企業在加州建了一個太陽能的光伏電站，投資了15億美元，它不是把我的產品出口到美國，是它在那裡作為美國的公司建立了電站，向美國的用戶送電，收電費，這個過去是不可想像的，但現在的合作非常成功。
羅志軍：太湖藍藻事件，給我們很大的一個反思
在改革開放的初期，江蘇曾經總結出「四千四萬精神」，「踏遍千山萬水闖市場、吃盡千辛萬苦辦企業、說盡千言萬語拉客戶、歷經千難萬險謀發展」，就是在這種精神的支撐之下，江蘇人從睡地板到當老闆，從發展鄉鎮企業開始，實現了江蘇由農業大省向工業大省的轉型。改革開放之後，江蘇借浦東的開放的契機，大量的引進外資拉動經濟，形成了一種園區經濟模式，其中最為著名的就是中新蘇州工業園區。
1994年，在鄧小平和新加坡內閣資政李光耀的推動之下，中新兩國在蘇州合作開發了一個工業園區。在此後的15年間，蘇州工業園區以平均30%的經濟增速，一直在中國所有經濟開發區中穩居前列。
然而，隨著金融危機的不斷蔓延，外資撤離、出口跳水與蘇州工業園區如影隨形，兩頭在外的園區模式，亟待突破。
羅志軍：像蘇州工業園區，這樣的一個發展模式，生產的是這種製造業的工業產品，或者說比較高端的工業產品，但是這個高端的是製造業，我們只做製造業的這一個環節，我們所得到的利潤並不多，是最後的這個品牌商他得到的多。現在要從製造業向創造去轉變，向服務去轉變，我們提出一個要向創新型經濟來轉變，以創新經濟，引領我們產生滿足人民不同需要的產品和服務的概念。
吳小莉：這部分我要請您說一點故事，我記得2008年、2009年去看您的時候，那時候您提到了江蘇受到金融海嘯的衝擊。
羅志軍：對。
吳小莉：最早知道，然後我們也反應得最快，回春得也最早，這個過程當中您就發現了創新驅動這個重要性，怎麼樣的一個倒逼機制讓我們要走這條路，而且走得最早。
羅志軍：對，這個問題確實問得很好，也不是我這樣認為的，我的前任也是這樣認為的，我們大概江蘇從2004年開始，那還是李源潮同志當書記的時候，就提出了要經濟轉型的這個概念，因為當時確實江蘇經濟發展速度是快的，總量是不斷提升的，但是質量和可持續性我們認為是有問題的，可能你還記得，那時候這個藍藻事件、太湖的藍藻事件，給我們很大的一個反思。
2007年5月，太湖藍藻暴發。由於工業污染水、農業污染水和生活污染水源源不斷地排入太湖，太湖藍藻瘋長，導致了無錫全城自來水受到污染，一時間，無錫生活用水和飲用水嚴重短缺，突如其來的飲用水危機，席捲了整座無錫城，也震驚了江蘇省政府。
羅志軍：太湖的藍藻事件，使我們看到了僅僅靠一般性的發展工業經濟，是不足以可持續發展的，僅僅製造一般的產品，是不足以使我們的這個全省人民富裕起來的，所以我們那時候就下決心開始，叫做轉型升級，在這個過程中間我們不斷地向產業鏈的高端來攀升，不斷地調整我們的傳統製造業，不斷地加快我們的服務業和加大我們戰略性新興產業的發展速度，因為有這樣的一個過程，所以結果是每到跨越時期，江蘇不但沒有掉下來，而且是要往上再走一步。
羅志軍告訴我，在金融危機中，江蘇形成了逆勢上揚的六大新興產業，即新能源、新材料、生物技術和新醫藥、節能環保、軟件和服務外包、物聯網和新一代信息技術。2010年的8月，江蘇將這六大產業確定為重點培育和發展目標。根據江蘇「十二五」規劃，到2015年，六大新興產業銷售收入將超過5萬億元人民幣，真正成為江蘇經濟的支柱產業。
吳小莉：我記得科技部已經有給我們一個很好的評價，說江蘇可以說是區域科技創新能力全國第一，現在各個省也在說要創新產業，有些省跟我們的創新產業的項目，還差不多，我們怎麼樣能夠比別人更優勢？
羅志軍：對，這也是現在大家面臨的一個共同的問題，大家都在尋找金融危機之後，以什麼為自己的新的增長點，當然這個選擇性是各異的，但是呢從現在總體看來，也不可能有更多的目標，確實也相對集中，那我覺得要靠大家各自的努力了，就是能不能在創新驅動上，一個是先人一步，你要走的先人一步，你才能掌握先進的技術，同時你又掌握市場，你才能有話語權，你最後才能決定這個事情能不能發展。第二呢你確實要走在國際同類產品發展的，起碼是同步，當然能夠更早一點是最好，如果你在後頭，就像以前我們做的一些事情，你總是還是要走到產業鏈的中低端，為人家去打工，所以我們這一輪的發展，我們就還是想要走到世界的同步的方向來做，你可以看到我們這次去，出去的時候，我們也拿我們的產品，拿我們的產業，拿我們的標準和國際去做對比的，我們認為在這一輪發展中，我們有些產業可以說是基本上與世界同步，甚至有一些還領先，所以我有這個信心，能夠走到前面去，當然你說到這個區域創新能力，我特別想講一年一評定，我們過去兩年裡我們是評得了全國的第一位，但是我們也有憂患意識，也可能哪一天人家還有人超過我們，我們也很高興，互相比較、互相競爭，才能整體去推動發展。
「民亦勞止，汔可小康。」源出《詩經》的「小康」二字，承載了千百年來中國人對於衣食無憂、平安幸福生活的期盼與嚮往。1979年12月，鄧小平在會見日本首相的時候，第一次用「小康之家」來闡述了中國未來的發展願景。1983年的春天，鄧小平到江蘇視察，當時蘇州地區的工農業總產值已經接近人均800美元，讓鄧小平對於到20世紀末實現「翻兩番」的目標有了極大的信心。從此，「小康」這個詞，就與中國的發展進程緊密的聯繫在一起。
羅志軍：我們江蘇是最早提出了一個小康社會的，這個不是我們提出來的，是當時鄧小平同志到江蘇視察以後，提出了這個概念，後來這個包括江澤民同志、胡錦濤總書記都給我們提出了，叫「兩個率先」這樣一個目標，就是率先全面實現小康，率先基本實現現代化。去年按照我們省定的小康指標，我們全省已經達到了，我們定了一個五大類，十多項和二十五條具體的小康標準，現在這個目標已經達到了。但是呢一個是還不是所有的縣和所有的地方都能達到，比如我們蘇北地區就還有一定的差距，蘇南地區更高一點，同時也不是所有的人都能感受到這一點，或者叫幸福感和滿意度，能夠達到我們的小康目標，我覺得這一點還要我們做很多的努力。
2010年江蘇GDP總量突破4萬億元人民幣，僅次於廣東；人均GDP達到了7700美元，位居內地的第一。不過，十幾年來，江蘇居民的收入增長一直慢於GDP的增長，長期徘徊在全國的第五到第七之間。
2011年的2月，江蘇省調高最低工資標準，包括了南京、無錫、江陰等地在內的一類地區，最低工資標準由960元調整為1,140元人民幣，這被視作了江蘇啟動國民收入倍增計劃的序曲。 | 
