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曝解放軍核潛艇基地 核彈公開


http://news.wenweipo.com   [2011-08-26]    我要評論
     

資料圖:軍港快速補給保障。

為方便艦艇部隊補給,軍港值班堅持堅持24小時值班制度,由軍港保障隊幹部、士官班長輪流值班,負責對艦艇部隊的協調及勤務保障的組織指揮等工作。實施靠前保障。改變過去等著艦艇部隊上門才保障的管理模式,主動實施靠前保障,從保障準備、保障實施、到保障完成等過程,實行「一條龍伴隨服務」,同時整改等、靠的被動服務作風,下發軍港服務監督卡,自覺接受艦艇部隊監督,進一步端正工作作風,規範保障程序,鍛煉組織指揮能力,提高了軍港快速保障能力和保障服務質量,深受廣大官兵的歡迎。

近年來,基地軍港處制定並落實了調研走訪、現場辦公、回複查辦等5項優質服務制度,先後解決新老問題難題40余項,使軍港服務水平保障質量不斷上台階。

(2)軍港開發建設猶如一柄雙刃劍,軍事效益和生態效益兩者經常相互矛盾,相互制約。如果一味追求軍事效益而忽略了生態效益,破壞了港區的生態平衡,無疑是「殺雞取卵」的短期行為。相反,如果過分注重生態平衡就會而降低軍港的保障力。軍事效益與生態效益孰輕孰重?基地黨委積極運用科學發展觀破解建設中出現的矛盾問題,實現了軍事效益和生態效益的雙贏。

他們堅持不懈地開展環保教育,經常利用廣播、板報等宣傳媒體,宣傳保護海洋環境、軍港環境的重要性。並多次邀請駐地環保部門領導和專家來部隊作「環境保護與經濟發展」專題報告和海洋環保知識講座,基地各部團和艇員隊運用官兵喜聞樂見的方式,開展環保宣傳教育。形式多樣的教育活動,糾正了部分單位、人員思想上存在的模糊認識,增強了廣大官兵的使命意識、國策意識和參與意識,使保護軍港生態環境成為大家的自覺行動。

工作中,軍港處在開源節流、治污減排上連出重拳。改革管理機制,在水電管理上求效益。針對駐港部隊供電特點,他們加大了供電管理力度,加裝了預付費供電計量裝置,杜絕了浪費。通過改革駐港水電管理機制,取得了明顯的軍事經濟效益,同時也理順了駐港部隊水電管理職責不清的關係,推進了部隊整體建設。實行艇船垃圾袋回收制度,堅持每天清掃港區衛生,保持了港區的整潔和美觀。在控制陸域污染方面他們進行了大膽嘗試,與地方一家信譽好、專業力量雄厚、管理能力強的物業管理部門簽訂了勞務合同,專門負責港區、營區生活垃圾的處理與轉運工作,取得了良好的環保效益和經濟效益。

實踐中,他們堅持樹立「大軍港」觀念,將目光延伸到海上。針對潛艇在海上活動時排污制定了嚴格的規章制度,要求所有垃圾都要收集並妥善保管好,靠港後統一交給垃圾處理站及污水處理站處理。

記者在採訪中走一路看一路,確實長了見識:LED節能燈只需要少許電量,就可比原先250W的鎢絲燈亮很多。去年,他們將原環海道路的80多盞路燈,全部更換為這種燈,不僅節能環保,每年還可節約高額電費。

空氣源熱泵技術,可將空氣中的熱量吸收,通過設備轉換就可提取空氣中的熱量。港內新建的軍港綜合樓和改建的艇員食堂,都用這種設備取代了電加熱器和太陽能熱水器,產品性價比高,環保節能,比同容量電加熱器節電最高達75%。



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      責任編輯:企鵝
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