另一方面,分析員還發現,按過去經驗顯示,匯豐採取的大型行動,的確具有前瞻性。
例如,2006年底匯控宣佈為北美次按業務減值撥備100億美元(約124億新元),並作出業務調整,當時全球對次按危機還未有概念。結果,2008年下半年出現了多間大型機構倒閉。
熾熱職場頓時冷卻
至於匯豐這次的裁員行動,分析員認為,相信與近年銀行傳統最賺錢的存貸業務,收入比例正大大萎縮有關。
而且,大型金融機構不斷以證券化包裝金融產品、推行自動化營運等。這一趨勢將令人力資源的需求逐漸減少。
人力資源顧問指出,匯豐裁員行動的連鎖反應是,令香港原來熾熱的職場,頓時冷卻。香港新增職位正放緩,預料僱員今年底的加薪幅度將收窄。
有任職大企業人力資源部的高層也反映,明年的財政預算已縮減不少,很多部門將不再增聘人手,明年約滿的合約員工也不會獲續約。
因此,匯豐這次裁員帶來的啟示是,香港的經濟尤其是銀行業,正面對山雨欲來風滿樓之險。(來源:中評社) |