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SAP品牌用新理念挑戰奢侈品


http://news.wenweipo.com   [2011-11-25]    我要評論

【文匯網訊】據韓國《亞洲經濟》報道,「便宜沒好貨」這句俗語近來在服裝界裡好像說不通。百里貨商店裡出售的名牌服飾雖質量優良但令人咋舌的價格使得消費者只能望「衣」興歎,價廉物美的SPA品牌正在成為服裝界的新興力量。

SPA品牌正式進入韓國市場是在2007年,之後的4~5年裡成長迅速。「SPA」是「Specialty retailer of Private label Apparel」的縮寫,字面上是「自有品牌服飾專營商店」的意思。是一種企業全程參與設計、生產、物流、銷售等產業環節的一體化商業模式。特點是「品種多,生產量少」。

和以往預計下一季服裝市場趨勢提前開始設計生產不同,SPA是迅速地對當下的流行趨勢做出反應來設計製作服裝。由於品種多生產量少,減少了積壓庫存的風險。2週一次更新賣場內約70%的服裝,消費者可以用合理的價格買到多樣不同風格的衣服。代表性服裝品牌有西班牙的「ZARA」、美國的「GAP」、瑞典的「H&M」、日本的「UNIQLO」等。

SPA品牌受熱捧的程度在明洞可以清楚地感受到。明洞的「Noonsquare」等購物中心裡大部分都設有「ZARA」、「MANGO」等SPA品牌。在明洞,走不了幾步便是一家SPA品牌賣場。

本月11日在明洞開業的「Uniqlo」專賣店,位於明洞地鐵站出口的「Tabbymall」購物中心,上下共四層總面積3966平方米,是亞洲最大規模的旗艦店。開業第一天,店外排隊人數達到1000多人,開業當天銷售額達20億韓元,截止13日週末的銷售額超過36億韓元。

賣場內服飾價格,一般的T恤在10000韓元左右,厚一點的羽絨服、大衣大多在7萬9千韓元到10萬韓元之間。服裝質量和百貨店出售的名牌服飾相差無幾,價格卻連一半都不到,賣場內熙熙攘攘,很多顧客的購物籃塞得滿滿當當。

2008年進入韓國的代表SPA服飾品牌「ZARA」當時和樂天公司達成了壟斷銷售的協議,在樂天百貨公司的「Young Plaza」開設了第一家賣場。從當時樂天百貨店公佈的數據來看,開業後的50天裡日平均銷售額為6000萬韓元,顧客數量增加了10%,特別是30歲以下的顧客增加了15%,被稱作「ZARA效果」。

這種情況使得大型購物中心、百貨商店等紛紛瞄上了SPA品牌這塊蛋糕,有些甚至取代了百貨商店裡原先由名牌服飾佔據的黃金位置。

4月開業的新世界百貨商店仁川分店1樓名牌館裡,SPA品牌「H&M」旁邊緊挨著著名奢侈品牌「路易威登(LV)」的賣場,甚至面積比LV的還要大,上下共3層面積達到2013平方米。

最近新開業的位於新道林的「Dcube City」百貨商店,則是一口氣同時引進了「ZARA」、「Uniqlo」、「H&M」3家SPA品牌,佔據了百貨商店的整整3層。

流通業界有關人士稱:「SPA品牌價格容易被大眾接受,可以滿足不同年齡層的需求,預計今後影響力將進一步擴大。」

      責任編輯:陳大雪
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