【文匯網訊】主持人：目前國際金融危機的深度影響仍在繼續，歐債危機也在不斷發酵和擴散，光伏業對海外市場的依賴程度還比較大，所以國際經濟形勢的好壞對行業也會產生比較大的影響，您怎麼看待目前的國際經濟環境狀況?對行業的影響有多大?
劉漢元：不僅僅是對光伏，就歐洲整個經濟來講的話，主權債務危機引發的問題和他們追求的生活方式，社會福利和節奏，可能會很長時間沒有新的產品，沒有新的技術牽引的情況下，經濟的放緩甚至停止可能會是很長時間的一種常態，不是半年、不是一年。美國雖然自己的活力相對歐洲來講好一些，但是總體來講該有房的也有房，該有車的也有車，所以剛性需求牽引他的經濟發展動力不足。而在中國還面臨著很多在這種城市局面中要提高自己收入、改善自己住房、增加自己用車，不同程度的要分期分批從農村到城市，從草房到樓房，從騎單車到開汽車。以現代的技術來講，在目前的工業產品當中有剛性的需求存在，而且是巨大的存在。 一個歐洲或者現在的歐盟成員國也就3億人口，美國第一經濟區也就3億人口，13億中國人要集體發展，分期分批發展，將提供持續的剛性需求。所以如何引導和滿足這種需求，成了我們改善民生的重要方式。精神安慰當然重要，更多的是給他物質的不斷增加，有房子、有車、吃住行都不成問題，滿足大家一些剛性需求，在這個過程當中就面臨很大的經濟發展的潛在動力。調控當中應該把握自己的節奏，不能「自費武功」讓我們也「過冬」。我覺得在這個時候我們需要思考，要想的問題更多的是可能「熱」有一定的危害，但是對中國經濟來講更多的是「防冷」。我們如何維持自己暖的身軀，較快的發展，補充清潔能源的比重，獲得良性發展，這些都是政府和社會各界共同需要回答的問題。
主持人：當前國內外經濟環境日趨複雜並極具挑戰，2012年中國經濟將進入「穩中求進」階段，作為一名企業家您的信心指數是多少?
劉漢元：我們主觀上希望是把自己的信心指數調到80或者100，因為中國有這種條件。我們已經有了足夠的製作基礎和工業水平，有剛性的需求擺在那，內需是廣泛存在的，就看用什麼樣的政策去推動分期分批的滿足而已。在這樣一個情況下，80到100的信心指數對於中國來講是客觀上我們所具備的。當然，面對通貨膨脹，面對老百姓的抱怨，我們也理解很多部門的擔憂，所以控制通貨膨脹，防止經濟過熱可能會成為過去很長時間目標和手段運用的方方面面。但是我們更多的是防止過投、過黏、過死，經濟被迫降溫，這對中國的經濟發展就不好了。所以我們目前的調控和政策應該是處於邊界狀態，所以我們的信心指數可能是50到60，處於臨界狀況，但是還有希望，調控更多的就是「給油門」，而不是總「踩剎車」。來源：新華網 | 
