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粵組織部長:幹部要不搞小圈子


http://news.wenweipo.com   [2012-03-22]    我要評論

【文匯網訊】據南方日報報道,經(廣東)省委同意,省委組織部舉辦了全省市、縣組織部長培訓班。中共中央政治局委員、省委書記汪洋專門圍繞選賢任能問題給市、縣組織部長們上了精彩一課,大家深受教育。汪洋強調,組織部長要全力當好黨委選賢任能的重要把關人,對幹部要看得遠看得深看得久。

 組織工作是黨的全部工作的基礎。組織部門應該成為黨性最強的部門,組工幹部必須做黨性最強的幹部。組織部門如何圍繞中心服務大局開展工作?組織部門自身建設應該如何推進?如何做一個組織放心、幹部信任、群眾滿意的組織部長?日前,南方日報專訪了廣東省委常委、組織部長李玉妹。

 ◎每一位組工幹部都要保持清醒的頭腦,牢固樹立職業風險意識。要防微杜漸,從小處著眼,從小節著手,不搞「小圈子」,不佔「小便宜」,遠離「小兄弟」。

 重點推進幹部人事制度改革

 組織部門要通過改革,努力形成讓優秀人才脫穎而出、充滿生機活力的幹部人事制度

 南方日報:組織工作歷來是同黨的政治路線聯繫在一起的,為黨的中心工作服務。當前,隨著世情、國情、黨情、民情的深刻變化,對組織工作提出了哪些新的更高的要求?

 李玉妹:只有自覺地瞭解大局、融入大局、服務大局、保證大局,組織工作才能有作為、有價值。堅定不移調結構,腳踏實地促轉變,是今後一段時期我省經濟工作的頭等大事。這要求組織部門大力選拔善於調結構、促轉型的優秀幹部,大力推進幹部教育培訓實現領導幹部知識結構轉型升級,大力引進、培養和使用善於加快轉型升級、推動科學發展的高層次人才、技能型人才。

 深化改革也對組織工作提出了新要求。改革是廣東的靈魂。做好深化改革這篇大文章,組織部門要重點推進幹部人事制度改革。改革雖然有風險,但不改革黨就會有危險。組織部門要通過改革,努力形成讓優秀人才脫穎而出、充滿生機活力的幹部人事制度。

 加強社會建設對組織工作提出了新要求。組織部門要進一步加強各領域基層黨組織建設,使每一個基層黨組織和廣大黨員都成為戰鬥堡壘和一面旗幟,以抓基層打基礎的實際成效為加強社會管理創造良好條件。

 黨的建設面臨的新情況新問題對組織工作也提出了新要求。比如,經受住「四個考驗」,要求我們全面加強幹部、組織和人才工作,為中心和大局提供強有力的組織保證。再比如,防範「四個危險」,要求我們採取切實有效措施加強幹部隊伍建設,永葆立黨為公、執政為民的政治本色。

 把人選准用好了,幹部群眾就有了定心丸 幹部管理,既要嚴格要求,防止失之於寬、失之於軟,又要真心愛護

 南方日報:在當前形勢下,組織部門要如何抓好幹部隊伍建設?

 李玉妹:組織部門是做人的工作的部門,人是生產力中最活躍最積極的因素。把人選准用好了,幹部群眾就有了定心丸,一個地方的發展就有了最為可靠的保證。用民主、公開、競爭、擇優的辦法,協助黨委把那些政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾反映好的優秀幹部選拔到領導崗位上來。特別是要協助黨委選好縣、鄉黨政正職和市直、縣直重要部門一把手。

 要加強幹部教育培訓和實踐鍛煉,切實提高幹部推動科學發展的能力。要當好黨委選人用人的「把關人」,提高選人用人公信度。要加強對幹部的管理監督,既要嚴格要求,防止失之於寬、失之於軟,又要真心愛護。

 市縣組織部門要摸清底數對基層黨組織進行「分類定級」,找準薄弱環節,並有針對性地做好工作

 南方日報:基礎不牢,地動山搖。當前,我省的基層黨組織建設,應該如何推進?

 李玉妹:黨的基層組織是黨全部工作和戰鬥力基礎。目前,全省有基層黨組織20.8萬個,黨員464.9萬名,大部分集中在市、縣兩級。近年來,各地以深入開展創先爭優活動為契機,加強基層黨組織和黨員隊伍建設,取得了顯著成效。但必須看到,基層組織建設仍然是黨建工作鏈條中的一個薄弱環節。市、縣組織部長是黨委抓基層黨建工作的直接責任人,抓基層、打基礎任何時候都不能放鬆。市、縣組織部門要深入瞭解、全面掌握各類基層黨組織的現狀,摸清底數,做到心中有數。

 最近中組部下發通知,要求各地對基層黨組織進行「分類定級」,分類定級的目的,就是讓我們摸清情況,找準薄弱環節,並有針對性地做好工作。摸清情況後,要及時向黨委匯報,並提出加強和改進的意見建議,把抓基層打基礎工作納入黨委重要議事日程。

 發揮「人才之家」的作用 組織部門要牽頭抓總,組織部長要多與人才交朋友,幫助解決具體問題

 南方日報:人才工作,也是組織部門的一項重要工作。在人才隊伍建設方面,組織部門要起到什麼作用?

 李玉妹:組織部門發揮牽頭抓總作用。人才是高層次發展要素,是黨的執政骨幹的重要來源。過去,組織工作為黨的中心任務服務,重點是把組織建強、把幹部選准、把班子配強。進入科學發展新階段,人才的重要作用日益突出,人才工作也成為組織工作服務中心的重點之一。市、縣組織部是本地人才工作牽頭抓總的職能部門,要切實負起責任,抓緊培養和聚集各類優秀人才,為經濟社會發展提供人才保證和智力支持。總之,組織部門要發揮「人才之家」的作用,組織部長要多與人才交朋友,幫助解決具體問題。

 市縣組工幹部本科學歷逾八成 學歷更高了,大學本科以上佔了八成多;年齡更輕了,35歲以下佔了近四成

 南方日報:在去年的集中換屆之後,我省目前的市、縣組工幹部構成情況如何?

 李玉妹:目前全省市、縣(市、區)組織部門共有幹部3581名,現在組工幹部隊伍的素質總體是好的。去年換屆後,市、縣組工幹部隊伍呈現出一些新特點,主要有:學歷更高了,大學本科以上佔了八成多;年齡更輕了,35歲以下佔了近四成;有基層經歷的同志更多了,約有一半具有鎮村一級工作經歷;來源更廣泛了,許多從事經濟發展、社會管理、城鄉規劃的同志也彙集到組織部門來,較好地改善了隊伍的結構。

 同時,我省組工幹部隊伍建設面臨一些情況和問題。一是素質能力有待加強。二是新成分較多。縣(市、區)委組織部長中,有近半數任現職不足1年。三是縣級組織部門人手少,工作壓力很大。此外,當前,組織部長面臨的誘惑和考驗很多,也確實有個別人在誘惑和考驗面前栽了跟頭。每一位組工幹部特別是組織部長一定要時刻繃緊廉潔從政這根弦,任何時候都不能放鬆。

 組工幹部必須黨性最強 要防微杜漸,從小處著眼,從小節著手,不搞「小圈子」,不佔「小便宜」,遠離「小兄弟」

 南方日報:組織工作是黨全部工作的基礎。打鐵還須自身硬。如何進一步提高組工幹部隊伍的素質?

 李玉妹:首先,要有共同的思想基礎。組工幹部要具備三種精神:一是服務的精神,二是敬業的精神,三是創新的精神。

 其次,要不斷提高業務能力。組工幹部知全局、懂本行、干實事,光有良好的願望是不夠的,還必須具備過硬的能力素質。要努力提高決策運用能力、信息掌控能力、調查研究能力、溝通協調能力和抓落實的能力。

 最後,組織部門應該成為黨性最強的部門,組工幹部必須做黨性最強的幹部。要有甘為人梯、多做奉獻的精神。選擇進組織部,就選擇了甘為人梯、甘於奉獻。要清正廉潔、一身正氣。在幹部群眾眼中,組工幹部手中有一定的權力,一些心術不正的人,往往把組工幹部作為拉攏、腐蝕的重點對象。每一位組工幹部都要保持清醒的頭腦,牢固樹立職業風險意識。要防微杜漸,從小處著眼,從小節著手,不搞「小圈子」,不佔「小便宜」,遠離「小兄弟」。

 重大事項由部務會集體決定 公道正派是組織部門、組工幹部的生命線,也是對加強組織部門領導班子建設最基本的要求

 南方日報:今年1月,省委十屆十一次全會作出了《關於加強市、縣領導班子建設若干問題的決定》,組織部門要如何推進領導班子建設?

 李玉妹:第一,要堅持民主集中制。一要堅持集體領導,重大事項由部務會集體決定。二要發揚民主,充分醞釀,努力形成共識。三要嚴格按程序辦事,規定的程序一個不能少,一個不能漏。四要處理好集體領導與個人分工的關係,在集體討論決定重大問題的同時,明確個人分工和責任,確保決議落到實處。五要嚴守紀律,接受監督,把監督看作是對自己最大的愛護,要加強班子內部監督,對有輕微問題的同志,早打招呼早提醒。六要健全制度,使各項工作有章可循、有據可依。

 第二,要堅持公道正派。公道正派是組織部門、組工幹部的生命線,也是對加強組織部門領導班子建設最基本的要求。一要堅持原則。按照幹部工作的規定程序和選拔幹部的標準辦事,對於一些干擾和壓力,無論來自哪個方面,都必須旗幟鮮明地抵制,不該用的幹部堅決不用。二要客觀公正。要堅持實事求是,敢於講真話,講公道話。三要關心幹部。特別是對基層幹部,要真情關懷、真誠幫助、真心愛護,從思想上、學習上、工作上、生活上、心理上給予他們更多的關愛和支持。

 第三,要堅持從嚴治部。對自身要求特別從嚴,制度約束特別從嚴,監督檢查特別從嚴。對於已經決定的事項,要建立督辦制度,狠抓落實、一抓到底。

      責任編輯:馨瑶
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