【文匯網訊】據解放軍報報道，機關是黨委首長的參謀部和智囊團，是連接上下級之間、本級黨委與基層之間的紐帶和橋樑，也是貫徹執行上級指示，組織各項工作落實，推動部隊建設科學發展的總開關。機關的這一地位和性質，決定了機關的組成人員，也就是機關幹部，使命特殊、崗位光榮、責任重大，也決定了一名機關幹部必須精明強幹、文武兼備、素質過硬。古語說：「工欲善其事，必先利其器。」沒有稱職合格的機關幹部隊伍，就不可能有參謀有力、協調有方、運轉高效、有所作為的機關。那麼，怎樣才能做一名稱職合格的機關幹部呢？本刊自今日起推出由海軍某支隊政委汪光鑫同志撰寫的一組《機關幹部素質系列談》文章，與讀者共同探討這個問題，希望能對大家有所幫助。
一位領導同志講，機關幹部分三種：一種是既能理解領會首長意圖，又能表達首長意圖；一種是能夠理解首長意圖，但表達不出來，反映不出來；還有一種是不能理解、甚至曲解首長意圖。每個機關幹部要當好首長的參謀和助手，就要力爭做第一種類型的人。
機關幹部作為黨委和首長的參謀，無論是起草講話、擬制公文，還是完成首長交辦的事情，完整準確地理解、領會首長意圖是首要的問題。所謂首長意圖，是指首長在佈置工作、下達任務、發出指令時的本意或精神實質，以及提出的工作意見、工作標準和工作目的。如果對首長的意圖理解不透，把握不準，體現不好，或者曲解了首長的意思，就很難按照首長指示完成任務，甚至出現「出力不討好」、落實結果與首長意圖南轅北轍的難堪局面。因此，正確理解領會和把握首長意圖，是機關幹部的基本素質，也是發揮好參謀助手作用的重要前提。
機關幹部在首長身邊工作，有的甚至很長時間跟隨首長，有條件也應該用心把握首長的思想、積累首長的思想。要「善聞其言」，注意收集領導經常講什麼，從平時言談中捕捉首長思想，無論跟隨首長下部隊檢查工作、參加會議，還是在處理日常事務中，對領導每一點閃光思想火花，都要記錄下來，揣摩領會，特別是首長反覆強調的思想一定熟記於心。要「善觀其行」，行為是思想的客觀反映，首長意圖往往會通過行為表現出來，有心者應該從首長的點滴行為表現中發現其思想和主張，並細心觀察對比。要「善觀其文」，無論是首長親自撰寫的文稿，發表的文章和各種批示，還是給草擬材料提出的修改意見，無不反映首長對某一問題的看法和態度，只要機關幹部悉心研究首長這些批文批示，就能從中把握其思想本質，洞察其意圖。
機關幹部要經常面對首長受領任務，領受任務的過程實際也是理解首長意圖的過程，這個關鍵點極其重要，有經驗的機關幹部都會認真傾聽，主動詢問，對領導佈置工作、下達任務、發出指令的本意，對工作的標準、要求和時限，做到吃透弄懂，心中有數。如果沒有弄清楚，或沒有完全理解，不要怕首長責怪和批評，一定要大膽主動詢問首長的考慮和想法，甚至可以與首長一起討論，在交流中深化對首長意圖的理解，在理解中進行綜合、整理、歸納、判斷，瞭解首長最關注什麼、最想表達什麼、最想用力抓什麼，使自己始終圍繞首長意圖進行思考。
機關幹部雖然職務不高，工作範圍有限，但要正確理解首長意圖，必須做到不在其位學謀其政，看問題的立足點同首長保持一致，站在同一高度、同一立場、同一方向，沿著同一思路、同一目標來思考問題，決不能只從自己分管業務工作的局部看問題，這樣難以準確理解首長意圖，甚至還會曲解。這就要求，機關幹部充分發揮自己聰明才智，在正確理解和把握首長意圖的基礎上，聯繫首長交代意圖的背景條件，弄清來龍去脈，前因後果，舉一反三，觸類旁通，多問幾個「為什麼」，多聯繫背景條件進行分析、綜合、提煉、概括，力求得出符合首長意圖的結論，不斷完善首長意圖，發展首長意圖，使首長意圖系統化、具體化，確保首長意圖落於實處，產生實效。 | 
