 放大圖片
 《之江新語》封面。 【文匯網訊】2003年2月至2007年3月，時任浙江省委書記、省人大常委會主任的習近平同志，曾在浙江日報「之江新語」專欄發表短論二百三十二篇。這些短論思想性、針對性、時效性強，語言簡潔明快，觀點敏銳清晰，形式生動活潑，講道理淺顯易懂，不空發議論，文風樸實，或讚美表彰，弘揚正氣;或批評鞭撻，斥責歪風;或分析道理，揭示規律。
2007年5月6日，浙江日報社經再三徵求習近平同志的意見，並在徵得習近平同志同意後，以《之江新語》的書名，將這些短論結集出版。人民網今日摘錄其中四篇短論，以饗讀者。
大事講原則，小事講風格
(二○○三年七月十八日)
我們平時常講團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、也出幹部，這說明團結是何等的重要。其實，團結是班子建設的重要問題，講團結是講政治、顧大局的表現。加強團結，「一把手」要負主要責任，應以身作則，嚴格要求，善於抓方向、議大事、管全局，善於團結各方面同志包括與不同意見的同志一道工作，善於充分調動班子成員的積極性、主動性和創造性，真正做到發揚民主，集思廣益，科學決策，防止和克服獨斷專行、軟弱渙散和各行其是。每個領導幹部都要正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，對有些事要拿得起、放得下，豁達一些，做到嚴於律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，在合作共事中加深瞭解，在相互支持中增進團結，形成領導班子的整體合力。
打好「團結牌」
(二○○三年十一月十一日)
懂團結是真聰明，會團結是真本領。團結出凝聚力，出戰鬥力，出新的生產力，也出幹部。在團結問題上，「一把手」更應帶好頭，起好表率作用。那些「孤家寡人」、包打天下的「超人」，是不能長久的。只有靠「眾人拾柴」和「三個臭皮匠」之力，靠大家幫襯，工作才能做好。
在一個班子中共事，是一種緣分，更是一種責任。我們要始終牢記毛澤東同志關於書記和委員之間「諒解、支援和友誼，比什麼都重要」的教導，正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，用真誠贏得大家的理解和信任，在合作中加深瞭解，在共事中增進團結，以堅強的黨性、良好的作風、規範的制度和人格的魅力抓好班子自身建設。
一個手掌，攤開是「多個指頭」，握緊是「一個拳頭」。班子的團結就好比「指頭」與「拳頭」的關係。「一把手」只是其中一個「指頭」，充其量是個「大拇指」。一個「指頭」勁再大，其他「指頭」如果不用力，也難以體現出「拳頭」的合力。所以，「一把手」要充分調動班子成員的積極性，使他們各司其職、各負其責、各展其才，從而使這個領導集體攥緊「拳頭」，打出「團結牌」，形成整體合力。
多種聲音和一首樂曲
(二○○三年十一月十三日)
集體領導是民主集中制在黨的領導制度上的具體體現，是貫徹民主集中制的關鍵環節。由於人們觀察問題的視角不同，個人閱歷和知識結構不一，認識事物的能力和水平不盡相同，在討論問題、作出決策時自然會見仁見智，發出「多種聲音」。這「多種聲音」，正是堅持集體領導、形成科學決策的基礎。而「一種聲音」，甚至於「悄然無聲」，看起來是高度集中、至高威信，實非好事。
「一把手」的領導藝術，就在於有容人之氣度、納諫之雅量，充分發揮黨內民主，確保決策的民主化和科學化，確保黨委班子認識上的統一和行動上的一致。這就像一支樂隊，只能有一個指揮。離開了指揮，樂隊的演奏不協調，大家各自的聲音彙集在一起就變成了「雜音」。樂隊指揮的高超技藝，就表現在他能巧妙精緻地指揮樂隊，吹拉彈唱，絲竹和諧，齊奏一曲悅耳動聽的交響樂。領導班子的「一把手」，就應該成為這樣的指揮，善於把「多種聲音」協調為「一首樂曲」，從而使領導集體的決策盡可能反映客觀實際，符合人民利益。
領導幹部要有良好的精神狀態
(二○○四年六月十六日)
良好的精神狀態，是做好一切工作的重要前提。領導幹部在工作順利的時候，保持良好的精神狀態並不難，難的是在面對眾多矛盾和問題時、遇到困難和挫折時，能夠始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態。
當前，經濟發展中不同程度地遇到了土地、資金、電力等要素制約的矛盾困難，一些幹部產生了畏難情緒，這對當前的發展，對黨和人民的事業是有害的。在任何時候，做任何工作，都會有矛盾、有困難，解決矛盾和困難是對領導幹部工作能力和水平的考驗。滄海橫流方顯英雄本色。面對矛盾和困難，我們要有革命樂觀主義的精神，要有大無畏的氣概，要有克難攻堅的勇氣，從戰略上藐視矛盾和困難，在戰術上重視矛盾和困難，千方百計化解矛盾，戰勝困難，這才能顯出領導幹部的真本領、硬功夫。沒有矛盾和困難，還要我們這些共產黨的領導幹部幹什麼?現在，要想順順當當當太平官是不可能的。當官就要為民辦實事，幹工作就是同矛盾和困難作鬥爭。不是僅僅不貪污，不腐敗就可以了。如果面對困難垂頭喪氣，佔著位置毫無作為，那還是一個不合格的領導幹部。 | 
