【文匯網訊】據解放軍發表評論《消除「嚴不起來、究不下去」的矛盾心態》稱，一些單位執紀不嚴、違紀不究，有的領導幹部在管理上失之於軟、失之於寬，說是怕處理重了影響單位聲譽，打擊官兵士氣，於是大事化小，小事化了，「弄得錯誤的力量大過伸張正義的力量」。唱黑臉是一件得罪人的事。但是，有的領導幹部不願得罪個別人。這些現象的一個重要原因是「黨委班子和領導幹部患得患失，腰桿子不硬，陷入了『麻稈兒打狼——兩頭怕』的困境。」
全文如下：
都知道，唱紅臉易唱黑臉難。一些單位執紀不嚴、違紀不究，一個重要原因是黨委班子和領導幹部患得患失，腰桿子不硬，陷入了「麻稈兒打狼——兩頭怕」的困境。
有的領導幹部在管理上失之於軟、失之於寬，說是怕處理重了影響單位聲譽，打擊官兵士氣，於是大事化小，小事化了，「弄得錯誤的力量大過伸張正義的力量」。這種擔心和顧慮，貌似為集體著想，為全局考量，其實卻經不起推敲。一個單位的形象應該是面子與裡子的統一，而不是「金玉其外，敗絮其中」。「瘡疤見光易好，傷口捂著易爛。」如果諱疾忌醫，掖著蓋著，勢必會養癰遺患，推波助瀾，帶來的負面效應只會更大。
唱黑臉是一件得罪人的事。但是，領導幹部不願得罪個別人，就會得罪絕大數人，就會辜負黨的信任、辜負官兵的期望，就會得罪熱愛和支持我們的人民群眾。為官避事平生恥。作為領導幹部，人民把權力交給我們，就必須以身許黨許國、報黨報國，該硬起手腕就得硬起手腕，該得罪人就得得罪人。不能為了多拉幾張選票、多結幾個人緣，而當老好人。為官之義在於明法。像周恩來、彭德懷這樣一身正氣、一塵不染的領導幹部，為什麼深受人們愛戴?我們要算清這筆政治賬和民心賬，而不能只打個人小算盤。
有的領導幹部把敢「闖紅燈」當魄力，把善拉關係當能力，把能夠擺平當水平，甚至「大錯不犯，小錯不斷」。「吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾威而服吾公。」正人先正己，打鐵自身硬。領導幹部自身不硬氣，說話辦事自然沒底氣，怕引火燒身，怕暴露自我，所以也不敢較真碰硬。
「天下之事，不難於立法，而難於法之必行。」從執紀不嚴、違紀不究到執紀必嚴、違紀必究，表面上是「不」和「必」的差別，實際上卻涇渭分明，不容妥協。「破窗效應」告訴我們，依法治軍從嚴治軍離不開認認真真、老老實實的態度。如果喊口號、練虛功、擺花架，只是葉公好龍，並不真抓實幹，就不能消除畏首畏尾的矛盾心態。「條條高壓線，就是不帶電」，短時間內可能看不出什麼大的危害，一旦問題到了積重難返的地步，後果就是災難性的。
「有功必賞，有罪必罰，則為善者日進，為惡者日止。」嚴紀峻法表面看來不講情面，實際上不近人情反有情。新中國成立之初，我們黨下決心處決張子善、劉青山，原因就在於，「只有處決他們，才可能挽救20個、200個、2000個、20000個犯有各種不同程度錯誤的幹部。」老百姓說，這兩個人頭換來了中國官場上至少20年的廉政。對於幹部本人來說，「嚴是愛，松是害」，保持嚴治深糾的高壓態勢，也是一種警示和敲打。
2000多年前，管仲就說過：「凡法事者，操持不可以不正。」消除「嚴不起來、究不下去」的矛盾心態，關鍵要抓住領導幹部這個「關鍵少數」。上樑不正下樑歪。領導幹部要站穩腳跟，挺直脊樑，只服從事實，只服從法規，一是一、二是二，不偏不倚，不枉不縱，一把戒尺量到底。要帶頭依法辦事，帶頭遵守法律，不斷提高運用法治思維和法治方式推動發展、化解矛盾、處理問題的能力，努力形成辦事依法、遇事找法、解決問題靠法的良好環境。
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