文匯首頁 > 即時新聞 > 即時財經 > 正文
【打印】   【評論】   【推薦】  【關閉】  

綠地GClub全球會員平台成立 互聯網助推轉型


http://news.wenweipo.com   [2015-02-13]    我要評論

【文匯網訊】(記者 章蘿蘭 上海報道)綠地香港(0337)母公司綠地集團GClub全球會員平台日前正式成立,旨在借助移動互聯、大數據、雲計算等新科技,對產業、產品、客戶進行高效整合。綠地集團並宣佈,將進一步全面積極運用互聯網思維和手段升級商業模式、培育新產業,助推新一輪轉型升級。

據悉,綠地GClub是整合高科技產業與傳統行業的會員數字平台,向會員提供集成無線應用、商旅服務以及不動產、汽車、能源、消費、金融甚至足球俱樂部等全方位資源的O2O平台。

GClub未來發展規劃將分階段推進。今年年6月底前,GClub將覆蓋綠地集團現有所有大消費產業,如綠地購房業主、在綠地大消費板塊購物的消費者、入住綠地旗下酒店的客人、綠地汽車4S店的客戶、綠地申花球迷均將得到相應GClub服務,擁有百萬級數量優質會員;12月底前,GClub將實現為會員提供多家航空公司的里程兌換、各大銀行的貴賓服務、遍佈全球的高端奢華酒店入住服務、醫療保健服務、高水平的各式教育資源等,擁有千萬級數量優質會員;未來,GClub開放平台將接入更多外部平台,以開設綠地品牌館的方式與之對接,如天貓、京東、1號店、螞蟻金融等,GClub將共享導入這些平台數以億計的客戶資源。

綠地集團董事長、總裁張玉良指出,GClub有望在多個層面推動綠地進一步轉型升級,利用互聯網平台和思維高效整合綠地全球資源。他表示,在全球範圍內,綠地集團已形成房地產、酒店、金融、地鐵、大消費等全方位的產業集群,GClub將充分整合綠地外部廣泛資源,不但能對綠地各產業形成有益補充,更將提升綠地集團整體影響力及業績持續成長性。據指,綠地集團最新的五年發展規劃明確,將積極嫁接移動互聯網工具,加快產業轉型調整。

除GClub之外,綠地借力互聯網、大數據進行轉型升級,亦已取得豐碩成果。2014年,綠地成功實施營銷模式轉型,將平台化、跨界思維運用於地產營銷領域。首先是通過跨界,嫁接互聯網與金融,打造全新平台,包括與騰訊合作搭建「綠地微信營銷平台」,實現「傳統營銷模式」向「互聯網營銷模式」的轉型升級;設立「平安綠地好房寶」、「騰訊綠地寶」等互聯網理財產品,有力助推產品去化。其次是搭建服務平台,以增值服務搶佔市場,如啟動海外置業一站式平台,提供海外置業全程服務。進入2015年,綠地更將在全平台、全產業鏈全面擁抱互聯網,加速推動轉型升級,如2月8日,綠地集團正式宣佈全面進軍「大消費」領域,四大海外直采中心揭牌,通過引入O2O概念,連接從自產、直採到直銷的全產業鏈,構築線上線下全渠道。

      責任編輯:吳海容
內地地產「一哥」綠地進軍「大消費」      [2015-02-08]
2018年寧夏城鎮居民將人均新增綠地37平方米      [2015-02-04]
綠地GClub全球會員平台成立 互聯網助推轉型      [2015-02-13]
2015年吉林省億元項目超2000個      [2015-02-12]
甘肅大力取消或下放行政審批權      [2015-02-12]
碧桂園2.5億抄底東莞大朗商住地      [2015-02-12]
中國確立與海絲沿線國家合作八航向      [2015-02-12]
A股反彈四連漲 創業板衝擊1800      [2015-02-12]
A股節前15年13次上漲 專家:持倉別滿倉      [2015-02-12]
工信部:電信與聯通合併信息不實      [2015-02-12]