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加多寶的「紅色包袱」與「官司魔咒」


http://news.wenweipo.com   [2015-03-20]
   

藍罐加多寶。

【文匯網訊】20日,鳳凰網刊發了中國財聯商業研究院秘書長凌鷹的文章《加多寶的「紅色包袱」與「官司魔咒」》,文章指,加多寶換裝是不錯的選擇,消費者其實對加多寶顏色的敏感性,並沒有外界傳言的那麼強烈。全文如下:

坊間突然爆出加多寶要換裝了,這無異於在涼茶行業扔了一個深水炸彈。儘管當事方尚沒有明確表態,但各種猜測已經甚囂塵上,叫好聲,擔憂聲,都開始粉墨登場。其實,從商業發展的邏輯來看,我認為,加多寶如果真的換裝,倒是一個不錯的選擇。

可以說,紅罐曾經成就了加多寶,加多寶也成就了紅罐。推出紅罐這麼多年,消費者其實對加多寶顏色的敏感性,並沒有外界傳言的那麼強烈。比如,你到餐廳去看看,消費者是直接喊「來罐加多寶」,還是「來罐紅色加多寶」?消費者其實對加多寶基本上實現了「點名購買」。從這個角度來說,加多寶也沒有必要非死守著紅罐不放。尤其是當下這個關口,更要借助紅罐官司一審敗訴,快速進行顏色改變。如果還是再糾纏於紅色包裝之爭,那只能說加多寶缺乏商業智慧。何不趁消費者忠誠度這麼高之際,換個包裝,讓王老吉自己玩去?

其實,單獨從兩個品牌的顏色本身來看,加多寶更有必要去通過換包裝,讓消費者有個明顯的辨別。比如,如果真像外界傳言的那樣,加多寶換成了金罐,已經實現了點名購買的消費者不僅不會流失,那些被紅罐之爭一直搞的頭暈的消費者,更會因為加多寶換了包裝後,兩個涼茶的顏色有了明顯的區別,而主動站到加多寶陣營。畢竟,這麼多年,加多寶的品牌打法一直比較高大上,手法比較兇猛,基本上獲得了消費者的認同。如果換了儘管,反而能夠引起消費者的獵奇心理,形成一種購買加多寶的新的驅動力。然後,成為加多寶的死忠粉。所以說,加多寶根本沒有必要再抱殘守缺,花大力氣和對手糾纏紅色外衣,而應該憑著高高在上的品牌知名度和美譽度,趁著官司換包裝,把市場空間再度拉大。

不僅如此,從更大格局上來看,加多寶也該拋掉小家子氣思想,承擔中國涼茶產業新的發展使命,那就是中央提出的走出去戰略。這幾年,加多寶和王老吉雖然都靠打官司獲得了較高的知名度,但實際上對涼茶產業的破壞力度,還是比較大的。儘管市場空間被打開了,但雙方為了爭奪所謂的紅罐,耗費了大量的資源,品牌戰,市場戰,公關戰,渠道戰,等等,你說我侵犯了你的權益,我說你侵犯了我的利益,打得不亦樂乎。但中國的涼茶產業並沒有真正的成熟起來。從這個意義上來說,作為涼茶產業的龍頭老大,加多寶缺乏一定的擔當。國內市場打來打去,空間也很難再放大多少,與其這樣,為什麼還非要在紅罐問題上和王老吉拚個你死我活?還不如索性把包裝換掉,趁著國家的文化產業走出去戰略,打造屬於自己的涼茶文化,實現走出去,站在更高的舞台上,和可口可樂等等這樣的世界巨頭競爭。

這樣的格局,不僅把自己的品牌度再度拉升了,而且還把對手遠遠甩在後面:國內市場本來就是我的,已經無法撼動了,還有什麼可爭的?

對於加多寶征戰全球時常來說,是否用紅罐,其實已經毫無意義了。紅色只是中國人的一種情結而已。但中國人並不迷戀紅色,更何況老外呢?如果加多寶真的用紅罐來攻打海外市場,老外並不見得會買賬。

所以,加多寶沒有必要再對紅罐戀戀不捨,而應該放下已經開始阻礙其發展的紅色情結,徹底走出官司陰霾,甩開膀子,真正打一場酣暢淋漓的世界飲料產業大戰。

      責任編輯:吳海容
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