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 盛智文 資料圖 【文匯網訊】據新華網29日報道，蘭桂坊集團創始人兼主席盛智文儘管出生在德國，擁有一張西方面孔，還是把自己視為香港人、中國人。他認為，香港的旅遊業不能再「躺著掙錢」，必須創新內容和升級設施，一定要從「心」出發。
在位於中環附近一間充滿中式裝飾的辦公室裡，被譽為「蘭桂坊之父」的盛智文近日接受了新華社記者專訪。
統計顯示，今年4月至6月，內地赴港個人游旅客數量同比連續三個月下跌且跌幅不斷擴大，6月份更減少超過一成。7月上半月訪港的內地旅遊團每日平均只有300團，較去年同期的450團急挫33%，旅客人數更同比下跌約40%。
「事實就是，內地來香港的遊客數字一直在下降。如果繼續下降，將嚴重打擊香港本地旅遊市場，商店關門、員工失業將給餐飲、旅遊乃至整個經濟帶來一連串反應，影響消費者和商家的信心。」
盛智文可謂香港旅遊業界的傳奇人物，他不僅創造性地將蘭桂坊發展成香港時尚地標，還曾臨危受命出任香港海洋公園主席，將海洋公園從虧損的泥潭中拯救出來並改造成世界級主題公園。
他認為，香港的旅遊業正在發生變化：以前內地居民來香港就是衝著購物來的，因為國際名牌在香港的價格更便宜。但如今內地二、三線城市已經遍佈大型購物中心，再加上匯率因素，日本、韓國、歐洲等地對中國消費者越來越有吸引力。互聯網購物在內地已經成為年輕一代的生活方式。這些都對香港傳統的旅遊業和零售業帶來很大衝擊。
盛智文認為，年初發生的所謂香港「反水客」事件，在互聯網上流傳一些香港激進分子攻擊、滋擾內地遊客的視頻，對香港的旅遊業造成了巨大的傷害。他建議，香港拍攝和製作一部精美的電視宣傳片，告訴內地同胞香港非常歡迎他們。
另一方面，盛智文認為，2003年內地開放赴港個人游，讓香港旅遊享受了「黃金十年」的發展。但現在香港必須反思，發展旅遊業不能再僅僅依賴購物，必須升級現有的旅遊設施和項目。「香港過去發展旅遊基本上是「躺著掙錢」，把各種商品擺在那裡遊客自然就來了。而今後，香港發展旅遊必須挖空心思，自我創造。」
「香港有這麼美麗的維多利亞灣，可惜沒有很好地利用。香港的一些旅遊設施已經嚴重過時，可還在使用。一定要從『心』出發，提升香港的旅遊競爭力。」盛智文說。
從小隨母親在加拿大長大的盛智文，20歲出頭就來港經商，從此便以香港為家;此後不僅縱橫兩地商界，還成為特區政府、多家公營機構的政策顧問。2008年，盛智文放棄加拿大國籍並加入中國國籍。
「我已經完全融入中國內地和香港，我屬於這裡!」盛智文毫不掩飾自己對香港和中國的熱愛，發自內心地希望香港好、中國好。
盛智文認為，一些香港人因為自己生活的不如意而遷怒於內地遊客，都是不理智的;應該目光更開放一些。他認為，香港與內地的融合是大勢所趨。
他說，港珠澳大橋開通後，從香港開車到珠海單程只需要半小時左右。廣深港高鐵全線通車後，從香港到深圳只要10分鐘，到廣州也只需45分鐘。這些工程將開始發揮催化作用，擴大香港居民的生活半徑，拓寬香港的發展空間。
「許多香港人會發現，也許他們在香港買房比較困難，但只要開半小時汽車，在珠海就能買得起大房子。這有助於逐漸緩解香港居民的住房壓力，讓他們對未來充滿希望。」盛智文說。
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