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 2014年6月25日，香港證券交易所，萬科董事長王石在為該公司上市的敲鐘儀式擺拍照片。圖片來源：BLOOMBERG NEWS 【文匯網訊】萬科企業股份有限公司(China Vanke Co., 000002.SZ, 簡稱：萬科)正致力於阻擊另一家中國房地產公司對其發起的惡意收購，試圖平息數月來圍繞萬科命運的猜測。
以銷售計，萬科是全球最大的住宅開發商。
據華爾街日報中文網報道，萬科周一在提交深圳證券交易所的公告中稱，將於2016年1月18日前披露重大資產重組方案信息。重組方案可能包括股份發行和資產收購。萬科A股已於上周五後市開始停牌，當時萬科宣佈正籌劃股份發行。
萬科的一位發言人拒絕就重組計劃進一步置評。
投資者普遍認為萬科的新股發行計劃是一項股權攤薄反收購措施，旨在阻止寶能集團(Baoneng Group)的惡意收購。寶能集團總部位於深圳，是一家非上市房地產開發商和金融服務提供商。萬科發行新股將稀釋寶能持有的萬科股權，並大幅推高寶能的收購成本。
8月份，寶能在萬科的持股首次超越後者長期以來的第一大股東華潤(集團)有限公司(China Resources (Holdings) Ltd.)，成為萬科第一大股東。這兩家公司在接下來的幾個月繼續增持萬科股份。
據交易所文件顯示，截至12月11日，寶能集團通過旗下兩家子公司──深圳巨盛華股份公司(Shenzhen Jushenghua)和前海人壽保險股份有限公司(Foresea Life Insurance, 簡稱：前海人壽)持有萬科22%的股份，而華潤則持有萬科17%的股份。
根據中國證券法，一旦收購方擁有一家上市公司30%的股權，收購方應向該上市公司全體股東發出收購該公司全部或部分股份的收購要約。
過去一個月，在中國房地產領域依然疲軟之際，關於潛在上市公司收購戰的猜測已推動在中國內地交易的萬科股票的價格上漲三分之二。截至上周五，萬科的股票估值約為人民幣2,630億元，合400億美元。
為應對寶能的舉措，萬科董事長王石對該公司的信用和融資能力提出了質疑。
文件副本顯示，萬科不歡迎寶能的理由很簡單：王石說，寶能董事長姚振華缺乏信譽。王石稱，從過去的表現來看，寶能開發的項目業績很差，去年寶能房地產項目的銷售總額只有人民幣幾十億元。相比之下，2014年萬科的商業和住宅項目銷售額達到人民幣2,150億元。
王石是一名戶外運動愛好者和環保人士。文件副本顯示，王石還對收購背後的資金來源提出批評。由寶能控股67%的巨盛華股份有限公司(Jushenghua)在遞交給證交所的文件中稱，收購萬科股份的資金來源於理財產品的銷售。在中國，理財產品通常屬於短線投資產品。
萬科公司12月18日萬科突然宣佈停牌，外界普遍猜測，這是萬科實行「毒丸計劃」的前奏。專家認為這是抓住了寶能是短期借款的弱點，如果萬科把停牌時間無限延長的話，那麼寶能借款的成本就非常地高昂，最後收購目的也會因此流產。
寶能上周五在公司網站上發佈聲明稱，寶能集團歷經23年發展，集團及相關企業業務涵蓋綜合開發、物流園區、科技園經營、綜合金融及一系列附屬產業，公司依法合規經營，為社會、為客戶創造了巨大價值，在業界享有良好聲譽。
由巨盛華控股51%的前海人壽(Foresea Life Insurance)則發佈說明稱，今年6月中國股市出現下挫，國家出台了一系列穩定市場的措施，中國保監會7月下發文件鼓勵保險公司增持藍籌股，前海人壽在此背景下，積極響應國家號召，擇機買入萬科股票。
針對寶能收購萬科一事，中國證監會的一位發言人回應稱，只要符合相關法律法規，監管部門不會去干預。
王石：大家誤用信用與情懷
21日晚間，王石在其新浪博客發文，回應道德綁架寶能，稱信用不夠是風險考量。「講話傳出，矛盾公開激化，一種聲音簡單解讀為「情懷與資本」的對決，有人說我對寶能的態度是道德綁架。怎會如此理解？ 」以下是文章全文：
17號北京公司內部講話，談到管理層對寶能系增持萬科股份的態度：不歡迎寶能系成為第一大股東，理由簡單：信用不夠。講話傳出，矛盾公開激化，一種聲音簡單解讀為「情懷與資本」的對決，有人說我對寶能的態度是道德綁架。怎會如此理解? 「信用不夠"並非道德評判，而是風險考量。信用評級有系統的評估工具。經營穩健性、風險偏好程度是核心指標，第一大股東變更可能引起的動盪也是考量因素。在國際資本市場，信用評級是融資成本的決定性因素。當然，信用有一個逐步積累的過程。「你的信用不夠」，不一定是你不講信用，而是因為你的積累時間還不夠。這些都是常識，都是理性的思考，與愛憎無關，與情緒無關。何來用信用批判資本呢?信用本身就是最強的資本。信用是值錢的，信用越好，就更容易籌措到便宜的資金。這是一些著名企業在二戰後的廢墟上迅速崛起的原因。所謂品牌，其中含金量最高的部分就是值得信賴的信用。你信不信，反正我信。
至於情懷，作為一個商人，誰沒有情懷?以賺錢為唯一目的是一種情懷;遵守底線為投資者賺錢是一種情懷;不僅給投資者賺錢，還為社會提供積極的能量也是一種情懷。擁有哪種情懷，是價值觀的體現。價值觀沒有唯一答案，只有每個人不同的選擇。在守法的前提下，一種價值觀確實無法審判另一種價值觀。但企業是通過價值觀聚集起來的一群人，企業價值觀如果發生突變將是一場災難。這只是一個簡單事實，而並非價值判斷。
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