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 【文匯網訊】據三劍客微信公眾號報道，不管，此刻的你是走是留，是春風得意還是失落萬分，是奮力拚搏還是偶爾遇挫，其實，你我的內心底對於軍改後的「新掌門」，都是有著熱切期盼的。新掌門會是誰?他們是萬人矚目的「虎將」麼?雖然距離我們基層一兵遙不可及，但還是希望看到一名勇猛的「帶頭大哥」!
這幾天，隨著陸軍領導機構、火箭軍、戰略支援部隊等新機構的授旗，新任「掌門人」揭開身世，我們的手機突然被幾個名字霸屏了：首任陸軍司令員李作成、首任陸軍政委劉雷……他的履歷、他們的英雄事跡突然一下傳遍了朋友圈、微信圈。
強將手下無弱兵，每一個身在軍營的人，都希望自己能夠跟著「虎將」一起熱血澎湃。用一賢才則群賢畢至。「新掌門」能霸屏，還在於官兵對於用人新風正氣的呼喚和許可，對於實幹踏實將才肯定和讚許。
一、九死一生
李作成在事跡報告時，說過這樣一句話：作為人民的子弟兵，祖國的邊防衛士，我們絕不能坐視人民群眾蒙受生命財產的損失。
是的，在那場邊境作戰中，他，九死一生。
戰鬥中，一位年輕的連長指揮果斷，英勇善戰，在身體多處受傷的情況下，堅持不下火線，率領全連官兵與敵軍血戰26個日夜，殲敵294名，俘敵4名……這位年輕的連長就是李作成。
網友「五星上尉」向劍客君講述了一段這樣的真實經歷。
「一九七八年初，我剛讀初中。到了七八年夏天，中越邊境已到了劍撥弩張的程度。一天清晨，我還在床上睡覺沒有起來，我被一陣吵鬧聲驚醒。當我起床時，看見許多解放軍戰士在我家裡，有的在房裡鋪床，有的在門前的空地上砌灶做飯，有的在打掃衛生。媽媽告訴我，這些解放軍戰士今後要在我們家住下來了。
後來才知道，不僅在我們家裡住了解放軍，村上很多村民家都住上了解放軍。在我們家隔壁的何七爺家是解放軍的連部，因為何七爺的兒子是生產隊長，所以連部安在何七爺家。連長叫李作成，是一個很斯文的年輕人，雖然是連長，其實也就二十六七歲的樣子，對人很和氣。一有機會，我們也總緊跟李連長的屁股後面，因為我們對他腰間的手槍感到很神秘。
解放軍的訓練很辛苦，有時還要出去拉練好幾天不回來，整天行軍，走到哪睡到哪。不出去的時候，就把我們家後面的小山作為攻擊陣地進行戰鬥演習，演習的時候，我們全村男女老少都在遠處觀看，雖然是演習，但也很壯觀。
有一個叫高昇的新入伍的戰士，是上海人，人很高，白白淨淨斯斯文文的，口琴吹得很好。每天傍晚訓練回來，高昇總要帶上我到我家後面的半山坡上吹口琴。隨著時間的推移，戰爭的陰霾越來越濃重。一個早晨，當我起床時，發現平時很喧鬧的早上哪天特別的靜，原來解放軍住的房子空蕩蕩的，地坪前一個解放軍也沒看見，我感到很奇怪。後來爸爸告訴我，解放軍在昨天晚上去了邊境前線，看來仗快要打響了。
大概是七九年三月中旬的一天夜裡，我從夢中被父母親喚醒，說是原來在我們村的解放軍從前方回來了!全村的村民都湧到公路上迎接凱旋歸來的解放軍!很快，生產隊長就安排每戶村民回家各拿兩個雞，有其他菜的也盡量拿出來，為解放軍做接風宴。解放軍當時人人都是滿身的塵土，顯得很疲憊。村民們很快就燒好的熱水讓戰士們沖了個熱水澡。
在接風宴上，村民們才注意到回來的解放軍指戰員僅有八十多人。當得知有十八位戰士已經在戰爭中犧牲、三十九位戰士負傷時，村民們的哭泣聲響徹整個山村，許多青年民兵和戰士們抱著哭成了一團。豐盛的菜餚幾乎沒有人動過，人們都只喝著那和著淚的酒。十多條年輕、鮮活的生命啊，為了祖國和人民，說沒就沒啦!
我是在很多天後從村裡人的議論中知道高昇犧牲的消息的。從哪時起，高昇的音容笑貌就像是刻在我的腦海裡一樣，印在了我的記憶中，直至現在，幾十年過去了，還是這樣鮮活。
後來，我是從報紙的報道中瞭解到李作成連的戰鬥故事以及高昇犧牲的具體情況的。在戰鬥中，李作成連長指揮果斷，英勇善戰，在身體多處受 傷 的情況下，堅持不下火線，率領全連官兵與敵軍血戰26個日夜，殲敵294名，俘敵4 名 。戰後李作成連隊榮立集體一等功，並被中央軍委命名為「尖刀英雄連」 ，李作成被中央軍委授予「戰鬥英雄」稱號。
二、仕途受挫
很少有人知道，李作成其實出身平民之家。將軍之父李征朝老人曾經是一名志願軍戰士。1951年，李征朝作為志願軍戰士參加抗美援朝戰爭。經歷苦難和炮火硝煙，1952年李征朝回國，因為在朝鮮戰場上豐富的作戰經驗和良好的身體素質，被選拔到中國人民解放軍的第一支傘兵部隊，成為新中國的第一批傘兵。
也許是傳承了父輩的血性，一位41集團軍的老兵說，李副軍長(李作成曾任該軍副軍長)打仗不要命，有湖南人的霸蠻，有湘軍的血性。這些話，都是當年李作成的戰友、部下的評價。
之後多年，李作成的軍旅仕途一直被外界看好，尤其是45歲就成為正軍職後。但是，1998年之後的10年，李作成一直在正軍級「原地踏步」，曾有人透露，李作成遭遇「瓶頸」的重要原因，是一身正氣，不搞「歪門斜道」。
在經歷了10年「正軍」後，2008年他終於升任成都軍區副司令員，步入副大軍區職行列。那一年，他已經55歲。
就在他轉崗四川的當年，汶川地震發生了，李作成出現在救災隊伍之中。這也是他繼「98抗洪」之後，又一次參加大型救災行動。5年後，2013年7月，李作成升任成都軍區司令員。3個月後，他度過了60歲生日。
三、用人導向
一位基層幹部說：選人用人是最大的導向，這個道理大多數人都明白，可偏離戰鬥力標準選人用人的現象在一些單位仍然存在——
有的在幹部提升使用時搞論資排輩、遷就照顧;有的提升使用非作戰單位的人員數量偏多;有的機關幹部平時「下不去」，提升使用前到基層「鍍金」補經歷;有的幹部任用「彈性空間」較大，「黑馬」頻出;有的選配幹部搞「小圈子」，甚至任人唯親……
大大說過這樣一句話，不知道有多少人記得——
「不能打仗、只想在軍隊混個一官半職、謀取待遇的人，不僅不能提拔，而且要批評教育。」只有讓想打仗的有舞台、鑽打仗的有位子、能打仗的有奔頭，讓那些跑、要、混的人沒市場，才能切實形成能戰者用、勝戰者上的良好風氣。
放眼世界，能否打仗，注重基層，是否為戰鬥力標準服務都是鮮明的選人用人導向。
「要建立一支擁有『全面壓倒優勢』、隨時準備作戰的職業化部隊，人是最重要的、第一位的要素」。美軍認為，人力資源管理是保持美軍強大戰鬥力的最重要因素之一。
美軍認為，拋開軍隊需求單純講個人意願會削弱戰鬥力，拋開個人意願單純講軍隊需求會打消個體積極性進而流失優秀人才，因而在軍官調配任免上抓住平衡軍隊需求與個人意願這個「關節點」。
為此，美軍各軍種人事管理部門均設有專職的任免協調官隊伍，在總部政策層與軍官個人層之間架起溝通橋樑。
如今，這個「橋樑」也許會隨著將軍的「霸屏」而打開!
此次，將軍霸屏，但願不久，新風正氣之時，能有更多的青年官兵霸屏刷屏! | 
