【文匯網訊】(記 者 孔雯瓊 上海報道)作為全球三大零售巨頭之一的英國樂購,正在中國不斷進行著關店動作。本月底樂購上海大渡河店將停止營業,目前店門口擺出謝幕公告,同時店內貨架 也在陸續清空中。早在央企華潤收購樂購之時,就曾指樂購在華過度投資,僅上海市場近幾年一直陸陸續續有關店消息傳來,而此次關店更被指是在華潤戰略計劃之 內。不過大賣場業態的整體走弱,也讓人從中窺見實體消費持續低迷,物業租金飛漲後零售業天花板到來的窘境。
樂購上海4年關4店
據 悉,本月底關店的樂購上海大渡河店運營至今尚未滿5年,目前店入口位置擺放出「感謝支持,熱情謝幕」公告牌,表示因商業運營及策略的調整,該店將於今年7 月31日停止對外經營活動。店內已經開始進行清倉工作,冷凍食品櫃檯率先清空就不再營業,大型家電做裝箱打包處理,其他架上很多商品賣空後不再補貨,同時 店內還做最後的對折甩賣活動。
樂購從關店情況來看,無一例外和租約到期後租金大漲有關,早在2013年,樂購就在上海市場上關閉了鎮寧店與長寧國際體操中心店兩家門店,其中長寧店還是樂購進入中國市場的第一家標誌性門店。
到了去年,樂購盧灣店也正式關門,加上此次關閉的樂觀大渡河店,4年間已經有上海4家店停止營業,且都是位於中心城區位置,現在還留在上海市場上的樂購大都集中在郊區位置,也更能從側面印證了租金是導致關店的直接原因。
樂購關店系華潤戰略
樂購正式進入中國市場已經超過10年,2004年Tesco收購頂新國際集團旗下樂購超市50%股權進軍中國市場,兩年後Tesco增持至90%,成為絕對控股方。不料此後10年間樂購非但沒有拿出漂亮業績反而連年巨虧。
直到2014年華潤萬家的母公司華潤創業接手樂購,雙方成立合資公司,華潤創業與TESCO分別擁有80%和20%的股權,華潤一舉拿下樂購在中國的135家大賣場,成為當時中國零售業的最大並購案。
不過被華潤收購後的樂購,並未放緩關店腳步。今年3月華潤集團董事長傅育寧曾表示,計劃關閉68家門店,7月底的樂購大渡河店關店料在計劃之內。
樂購品牌或轉型成便利店
上海市商業研究中心首席研究員齊曉齋認為,面對線上零售衝擊、線下物業租金上漲的雙重壓力下,國內實體商業整體放緩、零售增長進入個位數已經成為事實,實體店需要找到創新模式方能贏得生存機會。
值得一提的是,雖然華潤將樂購納入關店計劃,但華潤萬家旗下的高端品牌V+超市又選址樂購進軍中國的首店舊址長寧體操中心開業,並稱此處是最具生命力的零售社區商業,顯然華潤深知實體店的差異化作用,想用高端產品來打「個性」牌。
對於樂購未來發展,華潤或將其從大賣場業態轉型成社區小超市形態,華潤萬家在關閉大賣場的同時,亦在不斷做零售小業態和社區商業,其中社區超市樂購Express開店速度迅猛,這或許才是未來樂購存在於中國市場的主要模式。
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