緬甸仰光的街頭一景。【文匯網訊】(香港文匯網 記者 李昌鴻)從珠三角遷至緬甸的港商，有一部分全部關閉中國內地工廠，但大部分港商仍在珠三角保留工廠，只是規模日益收縮，留下一些有經驗的熟練員工，給公司做小批量中高端和急需交貨的訂單。有的則是將設計、打板和國際營銷業務放在珠三角。
在緬甸仰光設塑膠廠的港商何廣健告訴記者，因深圳和惠州工資持續大漲，他將深圳數百人塑膠廠轉到緬甸，只在深圳留下一些與塑膠相關的中高端業務打板、設計和國際營銷，人數不到20人。港資鴻喬(緬甸)製衣有限公司總經理助理賴先生表示，他們惠州製衣業務也有大幅收縮，那裡只是服務緬甸工廠生產布料、倉儲和國際營銷等。
福源製衣(緬甸)有限公司老闆之一、負責中山業務的港商辜偉明告訴記者，他們中山工廠目前只接小批量要求高、比較急的訂單，因為中山成本高，規模只會日益收縮，但工人熟練，效率又高，他們的效率相當於緬甸工人的1.5倍，因此，暫時一兩年他們不會關掉中山工廠。
港商趙文輝也表示，他在東莞鳳崗的工廠規模也會是日益收縮，主要是做一些要求高工藝較為複雜的訂單，過幾年當緬甸工人能夠熟練接複雜工藝的訂單，東莞工廠也會慢慢裁員關閉。因高成本的壓力和訂單的日益萎縮，他估計東莞工廠也就大概只有五年的機會。
緬甸作為東南亞的窪地，不但吸引了中國珠三角大量工廠，而且也吸引了在越南、柬埔寨投資的港商，因為這些地方同樣面臨著成本日益上升問題，他們要麼縮減工廠規模;要麼關閉當地業務，將產能持續轉入緬甸。
越南人工成本也高企
早前從珠三角遷往越南和柬埔寨的港商，在當地經歷5-8年的發展後，也面臨發展的諸多問題，包括成本不斷上升。目前，越南工人每月工資約250美元，柬埔寨約200美元，而緬甸是100美元，他們分別是緬甸的2.5倍和2倍，並且前兩個國家工資仍在不斷地上漲，而越南時常因中越兩國南海之爭出現反華，柬埔寨則人力資源不足。因此，許多港商不得不調整他們的策略。
有的港商是逐步縮小在越南或者柬埔寨的業務。港資順發製衣(緬甸)總經理彭康文告訴記者，緬甸是他們在東南亞的最後一塊寶地，機遇巨大。緬甸有5400萬人，三年前他在該公司柬埔寨分公司任主管，工廠有1000多人，以前加班需要120美元，現在要200美元，而且柬埔寨只有400多萬勞工，人力不夠，因此當他老闆想擴大投資時，他便強烈建議老闆放棄柬埔寨，轉向緬甸投資，於是便開設了現在佔地10畝的工廠。
港資鴻喬(緬甸)製衣母公司鴻豐國際貿易在越南也設有大型工廠，因越南成本持續上升，鴻豐國際正計劃對其越南業務進行縮減和調整，其總經理賴小姐最近赴越南召開相關工作會議，待處理好後，她準備在緬甸工廠附近再建大型廠房，以迎接原本來自越南工廠的業務。
珠三角許多給服裝和製鞋等行業配套的膠袋廠，同樣跟著港商朋友轉戰緬甸，以把握緬甸低成本的機遇。記者在仰光遇到在東莞鳳崗開設膠袋廠的港商趙文輝，在他眼裡，緬甸就像一個正在成長的小孩，將有十幾二十年的發展機遇。
現年40歲的趙文輝，正與太太一起到緬甸落實膠袋廠的開業準備，他告訴記者：「我在合作夥伴龐志偉的介紹下，來緬甸考察兩個月後，便決定在緬甸開廠，目前機器設備已安裝完畢，自己從東莞帶三個技術工人來緬甸，分別負責印刷和吹料等，並聘請華人任翻譯和司機，請了十幾個當地工人，目前正在緊張地培訓，而他的工廠於10月底投入運營。」
港商：緬甸正如成長的小孩
談起東莞工廠，他皺了皺眉說，2000年，他在東莞鳳崗投資200多萬元(人民幣，下同)的膠袋廠，請了20多人，高峰時是2005年，那時工人達50人，但此後因成本快速上漲，現在東莞工人包吃住要4500-6500元，壓力很大，而業務從高峰時期的每月300萬元大跌至150萬元。現在內地生意很難做，很多廠轉到越南、印尼和緬甸等地，他們在當地訂購膠袋。
他在仰光打聽四處尋找租最便宜的工廠，但租金仍有些貴，每平米要2.5美元，折合人民幣約17元，較東莞工廠高55%，但緬甸人工成本只有東莞的五分之一，出口又免關稅，大量製衣、製鞋等搬遷過來，將帶來大量業務機會。因此，他形容緬甸就像小孩子，正處於成長期。他現在是一個月來緬甸待兩周，在東莞和香港公司各待一周，香港和東莞工廠分別由太太和岳父幫忙打理。
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