【文匯網訊】 （香港文匯網記者 王尚勇）「亞布力中國企業家論壇2017年夏季高峰會」於8月18-20日在寧夏銀川舉行，主題為「穩中求進的中國經濟——一帶一路新動力」，新東方教育集團董事長俞敏洪出席並演講。
新東方教育集團董事長俞敏洪
俞敏洪認為，共享經濟是移動互聯網帶來的很好的思維模式，共享單車給在2、3公里之內的出行的人帶來了方便，但是後面跟着做的人就沒有任何思維突破了，他認為做共享籃球、共享雨傘都不會有市場。
俞敏洪直言，「那個共享雨傘，只要是個有常識的人我認為就是做不好的，包括共享充電寶我認為也是做不起來的，儘管那個共享充電寶的老總我認識，但是認識也是做不起來的」。
俞敏洪分析稱，對創業者來說，就是要用最好的商業模式解決客戶的痛點。「剛剛說的雨傘、籃球肯定痛點是不對的，老百姓(47.950, 0.89, 1.89%)沒有這個痛點，我還挺喜歡不打傘在雨中走路的，有時候一個月只下一次下雨，而且雨傘也可能被人偷走，這些東西我總覺得痛點不對」。
「有人問我，摩拜、ofo是解決了痛點，但還創造了別的痛點——到處亂扔車，沒法管了，環境很亂」，俞敏洪對此解釋道，「共享單車創造的痛點不是客戶的痛點啊，而是政府的痛點」。
「教育培訓領域市場有1萬億的規模，到現在只有兩家百億美元市值的公司，新東方和學而思，做出50家一點都不多，像這樣的產業你應該進去搶新的商業模式，而不是弄一個雨傘、弄一個籃球，全中國人民弄完了也沒有幾個錢嘛，弄它幹什麼呢」，俞敏洪稱。
談到未來對孩子的教育，其表示現在孩子什麼數理化能力是不是上北大、清華，都不是頂級重要的了，「真正重要的是孩子從小到大的創造力教育。」
俞敏洪指出，這主要包含了幾個方面，一個是閱讀，就是要讀大量的書，思維立刻就開闊了；第二是動手能力，第三是益智能力，就是讓他參加大量的戶外活動和其他的娛樂活動，另外一個是交往能力，讓他跟儘可能越多的孩子玩越好。「未來這幾個能力，工作被機器替代以後人還能生存的最重要的能力，還能產生成就感的最重要的能力。」
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