摱電改阻力太大
摱2002年電監會因電改而設立，但目前對於電力體制改革，電監會諸多官員已經不願多談。「改革阻力太大，需要處理的利益問題很多。」
摱自2002年電改啟動以來，歷年政府工作報告、經濟工作報告均對電力體制改革有描述，但始終沒有動作。國家高層並沒有將電改列入重要議事日程，缺乏強力推動。
摱近年來，電監會力推大用戶直接交易、電力多邊交易、跨省區電能交易、發電權交易。電監會希望建立大用戶與發電企業直接交易市場化平台，建立雙向談判的機制，打破電網公司的壟斷。
摱「如果大用戶直接交易電量所佔比重能夠達到60%~70%，電力市場化改革就成功了一半。」電監會官員稱。
摱令電監會糾結的是，目前區域內發電企業和大用戶直供電的試點未能有效鋪開，始終未能改變電網企業獨家購電的格局。
「目前，除福建外，浙江、江蘇、安徽等地的大用戶直接交易，以及內蒙古電力多邊交易均被叫停，理由是與節能減排政策矛盾。」上述官員稱。
摱這位電監會官員解釋，「實行大用戶直購電模式減弱了政府主導電價的模式，價格管理部門的職權被分離；電網企業仍壟斷電量調度權利，不願降低輸配電成本。此外，地方政府不願意煤炭資源外流。」
摱電網仍熱衷於電力統購統銷。他以跨省(區)電能交易的市場為例，「在交易中，電網企業單方面制定交易計劃、確定電價的現象較為普遍，發電企業、用戶無法參與交易。」
摱煤炭產地為保資源為己所有，人為設置省間壁壘，阻撓跨省(區)交易自由開展。在電力供應緊張時期更為嚴重。
摱2010年，因本身電力供應緊張，河南省政府要求停止外送電力，導致河南送湖北、湖南電能交易合同完成率只有66.89%。（21世紀經濟報道） | 
