又譬如,針對「郭美美」事件再度集聚的輿論和公眾對「該機構(紅十字會)正準備建一個向社會公佈賬目的透明系統」進度與實施時間表的質疑和追問,建議紅十字會盡快作出一個正面的回應,並給出一個可以度量的時間表。或許,「郭美美」事件對正在「萬元帳篷」、「天價餐費」、「虛開發票」等諸多醜聞夾擊下戰戰兢兢、如履薄冰般爬坡而行且「對其公共形象困境嘗試求解」的紅十字會來說,是難以承受之重,是令其聲譽掃地的糗事、醜事、壞事,但也應該看到,中國自古有「壞事變好事」的文化自省習慣和傳統,而這一古老文化傳統與現代公民社會的民主和監督風範不僅並不矛盾,而且因為目標的趨同性而殊途同歸。由此,希望並建議紅十字會能以「郭美美」事件為契機,全面檢視信息披露、會務公開、公眾監督等方面在應對「郭美美」事件等類似公共事件過程中的不足、漏洞甚或短板,重新檢討內部體制機制滯後於輿論和公眾監督以及現代公民社會發展要求的部分和方面,並對其進行創造性的改造與創新性的修補,進而助推公眾期盼已久的以「賬目公開的透明系統」為突破口的公益慈善機構陽光治理結構的早日建成,以及自身機構形象與社會形象的實質重建。
還有,對「『郭美美』事件與社會公共資源之間的糾纏,需要進行不留情面的徹查」。我完全贊同。我甚至希望公安機關盡快介入,盡早還事件以真相,給公眾一個負責任的交代!同時,也為紅十字會重建自身形象和取信於民創造一個最佳的切入時機與再度出發的絕佳機會。 |