韓國社會有批評稱，這些奢侈品品牌雖然在韓國取得了驕人的業績，但和其品牌的知名度、規模形成鮮明對比的是，這些品牌對社會的捐獻過於吝嗇。路易威登從2003年開始在其損益表中開始紀錄有關捐款一項。當時路易威登的捐款額為579萬韓元，但當年的銷售額和純利潤則為635億韓元、35億韓元，捐款只佔收入的極小一部分。
去年路易威登的捐款增長到了5855萬韓元，但這只佔純利潤的0.14%而已，還不及2003年(占純利潤的0.16%)。普拉達2001年捐款50萬韓元，但2010年其損益表中卻根本沒有關於捐款的記載。古奇、菲拉格慕2010年捐款分別為3728萬韓元、2746萬韓元，考慮到純利潤規模，這兩個品牌對社會的捐款要高於路易威登和普拉達，但和韓國國內企業相比仍非常少。
據悉，韓國第一毛織(株)2009年捐款37億韓元，佔了純利潤(1269億韓元)的2.9%。LGFashion2008年捐款7200萬韓元，佔了純利潤(726億韓元)的1%。 | 
