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深圳否認3000億元打造大運會


http://news.wenweipo.com   [2011-08-22]    我要評論

就賽事投入來看,應該說,「節儉辦大運」的精神在大運會籌辦的各個環節都得到了很好的體現。一方面我們堅持從「辦城市」的高度統籌規劃大運場館建設和設備購置,場館建設和設備配置堅持「能改不建,能修不改,能租不買,能借不租,能用國產的就使用國產設備」的原則,60個正式場館中新建的只有22個,其餘近2/3都是對原有場館進行維修改造。場館佈局和建設除滿足大運會比賽需求外,還與發展民生和教育、促進關內外一體化工作緊密結合。充分利用市場機制和企業力量,減少政府的直接投資,大運會開幕式所在地深圳灣體育中心由華潤集團投資建設,採取市場化的運作方式,提高了建設效率。另一方面,加強大運會各項工作的監督,嚴格控制大運籌辦經費支出,專門設立了「廉潔辦大運」監督檢查工作領導小組和督查監察指揮部,對工程建設施工等各環節把好「需求關」、「價格關」和「驗收關」,努力實現「花最少的錢,辦最精彩的大運」的目標。

這位負責人還就「深圳首現財政赤字」問題做出回應。他說,「近年來,我市經濟持續企穩向好,帶動全市財政收入穩步增長。自1994年以來,我市實現連續17年財政收支平衡、略有結餘的目標,根本不存在『財政赤字』一說。」這位負責人介紹,「十一五」時期,深圳市地方一般預算收入連續突破500億元、600億元、800億元和1000億元大關,成為繼上海、北京之後第三個地方財政收入超千億元的中國內地城市,5年累計實現地方一般預算收入3947億元,比「十五」時期增長1.54倍。2010年,深圳市財政總收入為1426.5億元,總支出1364億元,總收支相抵,年終結餘62.5億元,結轉下年支出23.4億元,財政淨結餘39.1億元。



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深圳大運會
      責任編輯:Shine
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