直面問題的目的在於解決問題。能不能最終解決問題，關鍵在於有沒有準確到位的分析能力。解決問題就像大夫看病一樣，前提是要對「頑疾」有正確的判斷，知道病症出在什麼地方，緣於什麼誘因。這種能力的基礎，在於平時工作中對權力責任清楚於腦，對辦事方法和手段爛熟於心，為工作的出發點和走向「把好脈」。而在抓重大工作、處理重點難點問題時，對一些薄弱環節和不太起眼但事關全局的「關節點」不放過，更多著眼於制度機制的建樹，做好預防和準備。如此，當問題出現時才能在最短的時間內找到「癥結所在」，保證「對症下藥、藥到病除」。
直面問題，不能沒有掌控大局的謀劃能力。有的領導幹部在處理棘手問題時，往往「拆東牆補西牆」，「頭痛醫頭、腳痛醫腳」，甚至「慌不擇路」。究其原因，就在於缺乏全局意識，找到了「點」但顧不了「面」，以致顧此失彼，使工作陷入被動。只有站在全局高度，冷靜分析問題性質和來源，弄清問題是否有傾向性、普遍性，準確評估損失程度和影響範圍，防止問題「蔓延開來」，同時杜絕「早完早了事」的想法，著眼於從根本上、系統地解決問題，才不會「按下葫蘆起了瓢」，才有問題「攻克一個、解決一片」之效。 | 
