【文匯網訊】據中廣網報道，洋品牌近年来在中国风波不断，經濟之聲《天下公司》採訪了北京科技大學經濟管理學院博士生導師劉澄。以下是中廣網發布的採訪實錄。
劉澄：洋品牌近年來在中國風波不斷，作為其中的帶頭大哥，沃爾瑪更是牛氣沖天，出盡洋相。在年初出現「價格門」，「過期板鴨門」事件後，最近假冒「綠色豬肉」的事件更是將其推上風口浪尖，成為野蠻經營的洋典型。據重慶市工商局通報，沃爾瑪在重慶的10家分店因出售假冒「綠色豬肉」將陸續接受15 天的停業整頓，沒收在假冒豬肉中的違法所得，並處罰款合計269萬元，同時公安機關已對7家門店以涉嫌銷售偽劣產品罪立案偵查，對相關犯罪嫌疑人採取了刑事強制措施。
沃爾瑪一再觸犯中國的相關法律，受到中國法律的懲戒真是咎由自取。國內品牌頻出食品安全事故已經不是新聞了，令媒體感興趣的是，為何在國外守法經營的洋品牌在中國不僅沒有為國內品牌樹立誠實守信經營的榜樣，而且還前赴後繼、勇往直前和國內品牌比拚誰膽子更大、誰更敢違法經營?
剖析洋品牌的質量安全事故，造成洋品牌有恃無恐的首要原因就是國內的執法環境，執法機關的不作為，有法不依、執法不嚴的執法態度助長了洋品牌的洋脾氣。深究國內頻發的重大安全事故，所有的事故均有執法機關平時不作為、懶惰執法的身影，甚至充當保護傘。只有當事件嚴重惡化才不得不臨時運動式執法，事態一旦趨於平穩，執法者舊態復發，懶惰執法再次成為常態。這樣的執法態度無法令企業對執法者樹立起碼的敬畏，缺乏敬畏的企業可以作出任何逾越法規的事情，中國的執法環境當然會傳染到在華的國外企業。
由於西方國家執法的環境嚴格，企業一旦發生嚴重的安全事故，不僅面臨巨額罰款，甚至領導者和主要責任者都要承擔刑事責任，跨國公司可能因此被迫倒閉。這種情況下，跨國公司在本國的行為非常規矩，但是跨國公司一旦到中國後，由於中國執法機構執法不利、處罰不嚴甚至有所袒護，淡化了他們對法律的敬畏，甚至逐漸演化出莫名其妙的優越感，開始展現其野蠻的一面。
因為國內執法機關不敢對洋品牌認真執法，導致他們的膽子越來越大，店大欺客、為所欲為甚至故意售假賣假。即使發生安全事故，既不道歉也不整改，抗拒處罰，一副惟我獨尊、能耐我何的傲慢態度。曾在本國的好孩子形象，演變成中國的壞孩子形象，沃爾瑪就是屢教不改的惡典型。沃爾瑪先後在中國發生過銷售過期食品、不合格食品虛假宣傳等事件，也先後被工商部門無數次查處，但就是不改，沃爾瑪門店違法行為分佈之廣、違法行為持續時間之長和屢教不改的態度已成為洋品牌的壞孩子典型。對這樣的壞孩子唯一懲治的方式就是依法嚴厲處罰，讓其意識到法律的威嚴和違法的嚴重後果，不讓他感到疼痛他是不會記住教訓的。
這次重慶工商部門對沃爾瑪依法懲處，祭出15天停業整頓的利劍，讓廣大消費者拍手稱快，終於有立法機構敢對洋品牌的店大欺客行為動真格了。希望重慶這次的執法行為能夠為國內執法機關帶個好頭，一視同仁、嚴格執法，殺殺洋品牌的洋脾氣。在重慶工商部門發生嚴厲處罰的當晚，沃爾瑪總部公開道歉。若不讓其停業15天，哪有這麼迅速的道歉?此前的21次處罰都沒有換來任何形式的公開道歉。我們在為重慶工商部門叫好的同時，也希望全國其他省市的執法機構也要審視自身的執法態度和執法環境，剖析本地區沃爾瑪這樣的壞孩子是如何慣成的。看是否敢祭出利器做到令行禁止，嚴肅執法環境，但願背後不是消費者投訴無門和執法部門的失職、瀆職。
最後我在這裡也呼籲，作為大型跨國公司，沃爾瑪能長點記性，能真心反思接受教訓，嚴肅整改重塑形象，再次以優良的質量、嚴格的管理、誠信的態度贏得消費者信賴和尊重。
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