【文匯網訊】據韓國《亞洲經濟》報道，調查發現，韓國各信用卡公司會員招募費用出現激增,這是否預示了信用卡市場的過熱競爭令人擔憂。
據金融界26日消息，今年上半年信用卡公司用於招募會員的費用高達3866億韓元，和去年同期的2572億韓元相比增加了1294億韓元，已經超過了2008年全年的費用。今年全年信用卡公司招募會員費用超過6000億韓元已成定局。
曾發生「信用卡大亂」的2002年，信用卡公司招募會員費用為4777億韓元，而今年的數據將遠遠高於2002年，這是否會引發「第二輪信用卡大亂」令人不安。2003年信用卡公司為了壯大公司規模，濫發信用卡，大力招募會員，結果使得透支和滯納的持卡人不斷膨脹，引發了社會混亂。
據統計，信用卡公司招募會員費用2001年為4107億韓元，2002年為4777億韓元。信用卡大亂得到緩解後，2003年和2004年分別減少至1671億韓元和1174億韓元。而此後又出現反彈並急速上升，2005年為1660億韓元，2006年為2406億韓元，2007年為1950億韓元，2008年為3794億韓元，2009年為3932億韓元，2010年為5388億韓元。
從個別信用卡公司來看，今年上半年，國民信用卡、三星信用卡和韓亞SK信用卡的會員招募費用出現大幅增加。
今年3月，KB國民信用卡公司從KB國民銀行中分離出來自立門戶。為了在短期內提高市場支配力，KB國民信用卡公司在今年第一季度和第二季度分別投資222億韓元和749億韓元，用於招募會員。今年上半年，KB國民信用卡公司的會員招募費用就高達971億韓元，是7大專業信用卡公司中最多的。
三星信用卡公司今年上半年投入778億韓元用於招募會員，這和去年（428億韓元）同比增加了350億韓元。韓亞SK信用卡投入了240億韓元，和去年同比增加了49億韓元。新韓信用卡公司和樂天信用卡公司今年上半年也分別投入了778億韓元和435億韓元，同比小幅攀升。在專業信用卡公司中，只有現代信用卡公司今年上半年同於招募會員的投資同比減少，減幅為89億韓元。
隨著新的競爭對手進入市場，信用卡公司會員招募費用只能與日俱增。去年韓亞SK信用卡公司從韓亞銀行分離之後，今年KB國民信用卡公司又站出來分一杯羹，使得會員爭奪戰日趨激烈。明年年初，友利信用卡公司將從友利銀行中分離出來，屆時業界競爭將進一步升級。
一般來講，將會員招募費用計算在內，信用卡公司發放一張信用卡的成本為10多萬韓元，而這筆費用最終將以手續費等各種形式轉嫁給持卡人。
韓國金融當局為了防範信用卡市場的過熱競爭，規定信用卡發放數量年漲幅要控制在3%以下，而市場營銷費用漲幅要在13%以下，但此舉受到中小型信用卡公司的強烈反對，對信用卡市場進行限制管理並不容易。 | 
