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珠三角近6成企業家子女拒接班


http://news.wenweipo.com   [2012-10-29]    我要評論

【文匯網訊】據羊城晚報報道,以「加工貿易」名噪一時的珠三角,在過去數十年中湧現出無數家族企業,相當多的企業是「父子兵」上陣。然而不知從何時起,越來越多的企業家開始抱怨下一代不願「接班」。中山大學管理學院教授李新春的一項調查顯示,在珠三角經濟重鎮佛山,僅有四成多的企業家子女願意接父母的班。

喝了洋墨水

不肯來接班

周女士在中山擁有一家頗具規模的紡織廠,年過五旬的她希望兒子接班,但高中就已經留學美國的兒子在國外結婚生子,早成了地道的「香蕉人」。周女士說,自己年輕時忙著打拼無暇顧及孩子,早早將他送出國,到如今,她幾次想把兒子「抓」回來。「原來還想著我們多點飛出去看他們,但現在老了,飛都飛不動了。」周女士覺得,如果最終真的無人接班,一大盤生意只能忍痛割愛。

從事煤炭、新能源行業的周先生也面臨同樣的煩惱——獨生女兒不願接班。「這個行業很多時候要與政府打交道,女兒在國外待了很多年,她不喜歡也適應不了國內的辦事風格」。

「我身邊的熟人裡,一半以上的孩子不願意接父母的班。」許小姐,廣東某知名運動服飾品牌老闆的獨生女,她在澳門長大,大學畢業後到英國留學。據她觀察,身邊企業家的下一代基本上都有海外留學背景,不少人早在高中,甚至初中就已經到國外讀書。「普遍來說,出國越早的對 接班 二字越反感。」許小姐說,「很多企業家白手起家打出一片天地,下一代的物質生活環境優越,很大程度上已經喪失父輩的拚搏精神,另一方面,也已經無法適應國內的情況。」

「老一輩從事的多是製造業,這些行業已經成為夕陽行業。」陳立冬,「80」後,深圳南山區華僑城一家酒吧的「少東」。陳立冬的父親是深圳一家印刷廠的老闆。從英國留學回來的陳立冬學的是設計,對於接掌「老竇」的產業毫無興趣。「一大早去工廠,中午吃盒飯,晚上盯著工人加班,還要常常和工人 講數 加工資。」陳立冬說,一想到如果接管老爸的生意後自己也要過這樣的日子,就覺得人生索然寡味。

不願走老路

想闖新天地

許小姐也分析,第二代不願接班的一個重要原因是:家族企業從事的產業「老化」,缺乏吸引力。第二代們往往提出做自己感興趣的行業,希望父輩成為其強大的財政支持。從家族企業的角度來說,往好的方向看,這可能意味著家族產業鏈的拓寬,或將導致珠三角相當多的家族企業出現這樣的情況——老一代守著老行業,新一代開拓新產業。

相比起老一代的發家路徑,不少企業家下一代鍾情在新產業中尋找機會。父輩做原有產業,孩子另起爐灶。譬如佛山的興發鋁業。興發鋁業的創始人是囉囌,但他兒子卻選擇在陶瓷業內打拼。中山大學嶺南學院財政稅務系主任林江也在觀察中發現,相當多的企業家下一代雖然另辟天地,但還是選擇了與父輩行業有關聯的上下游產業。如志高前董事長李興浩的兒子現在國外一家貿易公司,從事的也是空調銷售。

引人注目的是,金融領域成為不少企業家下一代充滿熱情、銳意開拓的行業。「我的一個朋友,父親開廠,兒子在其支持下出去搞風投。」許小姐透露。楊先生,廣州一家基金公司的投資總監,他告訴記者,儘管父親在潮汕地區的五金生意做得相當不錯,但自己對此毫無興趣。

調查中記者還發現,導致家族企業子承父業「降溫」更深層的原因是,不少老一代企業家自身開始呈現疲態。

「普遍來說,老一輩多是上世紀50年代、60年代出生,離 交班 還有5至10 年,這段時間連他們自己都覺得不好捱。」陳立冬告訴記者。以自己父親的工廠為例,最近兩三年,工人漲薪達25%。與此同時,去年到現在,原材料漲了20%-30%,廠房租金從2008年的8元/平方米漲到15元/平方米;工業用電以前一度是0.8至0.9 元,去年已經漲到1.2元。

「不少生意只是維持給員工 出糧 。」陳立冬評價。

從事服裝銷售的趙女士去年關掉了在廣東的好幾家門店。「做實業賺錢艱難」。

交棒並不難

接班不容易

然而,正當很多企業家的下一代選擇「逃離」接班的同時,也有不少人接過父輩手中的事業。對他們來說,「接棒」是條並不好走的路。

「老一輩從事的是傳統產業,需要轉型升級,但向什麼方向轉?這需要深厚的積澱和智慧。」許小姐分析,這是「接班」面臨的首要問題。許小姐留學回國後,曾經嘗試接手家族部分產業,但很快發現,「企業家不是讀書讀出來的,是做出來的」。

2011年年底,東莞相關機構發佈的《東莞新一代民營企業創業者調研報告》顯示,相當部分上規模的企業已進入待接班階段,接班人中出生在上世紀80年代的占32%,他們將面臨打造新型產業、建設新團隊等一系列挑戰,任務艱巨。

「報告」還認為,優越的成長環境,讓眾多接班人缺乏吃苦耐勞的堅韌意志和開拓創新的莞商精神。雖然總體上能繼承父輩的謙遜、低調、務實,但在開拓創新、經營管理能力、待人接物及個人文化素養方面,仍有待培養提升。

除了自身能力的不足,父輩多大程度放權,對於接班人來說也是一道考題。目前,完全信任、徹底放權給下一代的企業家非常有限。許多「接班人」雖然身居要職,但決策權實際仍在「太上皇」手上,暫難施展拳腳。

在林江接觸過的企業家中,他發現,老一代人最擔心的是下一代能否把控全局, 因為當下正是企業轉型升級的關鍵時期,普遍出現經營困難的局面,這增加了父輩完全放權的難度。

粵六成企業主

不願江山旁落

廣東省工商聯去年一項相關調查顯示,61.8%的企業主希望將來由子女接班,在他們看來,自己辛苦打下的「江山」若非萬不得已,絕不能交給「外人」。

據記者瞭解,目前A股上市的所有家族企業中, 一、二代同時任職的只有276家,約佔四成;二代已正式接班的有45家,僅佔7%;港股上市的內地家族企業中,由第二代接班任董事長的比例更是只有4.4%。

      責任編輯:遠征
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