【文匯網訊】據國際金融報報道，美麗可愛的芭比娃娃背後竟然又隱藏著一個「血汗工廠」。日前，位於紐約的非營利性組織中國勞工觀察(CLW)發佈了一份調查報告，曝出芭比娃娃的品牌擁有者、全球最大玩具公司Mattel（美泰）在中國的4家工廠加班時間過久等15條「罪狀」。
一個值得注意的現象時，在美泰之前，已有古馳、GE等多個知名外資品牌在華的生產企業被貼上了「血汗工廠」的標籤。眾所周知，西方因為長期的勞資鬥爭，企業一般在勞動者保護方面運行得十分成熟。為何這些企業到了中國就自降身段成了「血汗工廠」？
1個月加班113小時
調查報告中提到的4家美泰產品的代工廠，分別是佛山市南海美泰精密壓鑄有限公司（下稱「南海美泰」）、郭氏宏高電子塑膠（深圳）有限公司（下稱「郭氏宏高」）、東莞東耀玩具有限公司（下稱「東耀玩具」）、深圳市偉利豐塑膠製品有限公司，他們一共聘用了大約1萬名工人，約占美泰全球工人總量的1/3。
CLW指出，加班超時是這4家工廠最嚴重的問題。南海美泰一名員工的工資條顯示，他在8月份加班113小時。在加班工資方面，據CLW調查，在郭氏宏高，正式工的工作日加班工資只有10元/小時，派遣工只有7.5元/小時，且不論是否在週末。但依據深圳市最低工資標準，最低加班工資應為工作日12.8元/小時、週末17元/小時。
至於強制購買的社保方面，調查報告顯示，在郭氏宏高，相關人員不想辦社保，被訓斥幾句後便得到默認。而在東耀玩具，社保是自願購買。
然而，《國際金融報》記者在網上找到東耀玩具的招聘介紹顯示，上述CLW指出的超時加班、加班費用、社會保險等問題似乎很正規。比如，對於加班制度，東耀玩具的規定是「每週6天，每天8小時工作制」，而對於社保，其表示「按政府規定為員工辦理社會保險」。
對此，記者又輾轉聯繫到一位在東莞多年打工的李先生，雖然他本人不在東耀玩具工作，但之前也有朋友在該廠工作過。他告訴記者，CLW所指的情況基本屬實，超時加班是常有的事情，而加班費也只是平常的工資水平，並不會有額外的補貼。
對海外直屬工廠及代工廠，美泰給出的承諾是每年都執行不定期的審計。但CLW指出，美泰的ICP審計報告篇幅短，無具體內容，且僅檢視美泰7家直屬工廠的狀況，從2008年開始，美泰從未發佈其代工廠的勞工狀況。
外企青睞「血汗工廠」
事實上，在美泰之前，已經有多個全球知名企業在華被貫上了「血汗工廠」的名號。比如，知名奢侈品牌古馳被員工公開控訴，公司有100多項行為規定來限制員工。為什麼這些在本國循規蹈矩的跨國企業會在中國集體淪為「血汗工廠」？
對於這個問題，正略鈞策管理咨詢高級顧問何卿傑認為，中國在體制方面的缺陷和企業天生逐利的性質是跨國公司在華屢屢「犯案」的原因。
「一方面，提高勞動生產率等都成為創造利潤的借口；同時，社會責任、群體性的組織等企業特性都被忽略了。企業對員工沒有感情，而員工對企業也缺乏忠誠，形成一次又一次的惡性循環。另一方面，部分地方政府在GDP增長優先的導向下，有意無意地忽略了區域內勞工實際工作環境和必要的執法。」何卿傑認為，雖然國家從中央到各級政府，在法律和政策層面來講都充分考慮了普通勞動者的權益，但執行效果卻令人失望。
南京大學商學院教授宋頌興也認為，中國工人缺乏自身權益的保護意識，同時也缺乏代表工人利益的獨立組織來保護工人的利益，同時相關法律以及執法存在缺陷。「體制問題，也是跨國公司滋生『犯案』念頭的土壤。」
不過，宋頌興認為，這是經濟發展的必然階段，目前越來越多的事件被曝光出來也體現了相關意識的覺醒，這是一個「破繭」的過程。
何卿傑認為，加強貫徹執法力度，解決有法不依的頑疾；建立相關勞工權益組織；加強勞工的法律保護意識以及加強社會的輿論監督是改善「血汗工廠」的解決方案。
【記者觀察】
工會：組織起來！
史燕君
一般人認為，工作環境差、勞動強度大、工人待遇低而無保障，應該就是「血汗工廠」的標誌。但問題是：所有這些特徵都有個相對標準而言。平心而論，以中國目前的發展水平，要求企業全面實行發達國家的勞工待遇，的確是強人所難。
在關於血汗工廠的爭辯中，最常見的一種說法，就是說該企業的勞工待遇在國內同類企業中算是高的。「如果某某都是『血汗工廠』，那中國在這個行業就沒有不是『血汗工廠』的了。」這樣的辯護在國內或許有效，在國外可能適得其反。因為從邏輯上說，不管其他企業是不是更差，並不能證明被指責的企業就不是「血汗工廠」。
第二種辯護是強調那裡的工人都是自願的，「你說是『血汗工廠』，很多人想進還進不來呢！」但是僅僅這麼說，在國際上也沒有說服力。因為「血汗工廠」這個概念本來就是在19世紀後期出現在西方自由僱傭制度的範圍內的。儘管奴工制和其他強制勞動經濟有時也被說成「血汗工廠」，但絕大多數公認的血汗工廠還是「很多人想進還進不來」的自由企業。
第三種辯護是目前這種勞工制度是「科學的企業管理」所需。當年「血汗工廠」這個概念在西方也恰恰是與「科學的企業管理」經常並存。當時著名的科學管理成就，如福特製、泰羅制和流水線作業，以及高激勵性的計件工資制度，都是人們最常提到的「血汗工廠」事例。
回看發達國家歷史上對血汗工廠現象出現和消失的評論，就會發現工時、工資、福利、勞保等因素當然都很重要，但是其標準都有很大的相對性。惟一確定的是，有無組織自治工會（自治的工會，即真正為工人維權的工會）的權利，有無勞企談判的機制，卻是一個硬指標。 | 
